张鸿雁1997年加盟波司登,从5个亿,不太出名的企业,做到150多亿的中国羽绒服行业的巨头,系列尖峰策划在中华大地激荡起一股强劲的“波司登旋风”,实现“品牌第一”与“品质第一”的完美结合,为波司登一举奠定了防寒服行业营销与品牌的至尊地位。
这一切也带给张鸿雁一系列的荣誉:
2002年在钓鱼台国宾馆隆重召开的二十世纪策划大会上,全国人大副委员长布赫向他颁发了“中国十大策划专家”证书。
2004年荣获“中国十年最有影响力策划专家”称号。
2005年获“中国商务策划杰出成就奖”。
2009年成为品牌企业文化国家标准主要起草专家。
2006年3月,一个偶然的机会,正在北京为“波司登”参加中国国际服装博览会策划忙碌的张鸿雁,接到一个朋友的电话,说浙江一个朋友要进入电动车行业,创办一个新的企业,能否为企业做整体策划。从此张鸿雁跨入车辆行业,先后任职多家著名电动车企业、主抓营销。在车辆行业摸爬滚打也已经五个年头。
笔者有幸采访这位营销界大师。
笔者:您在服装界已经是享誉国内,为什么从服装界跨入车辆行业?您觉得跨度是否太大。
张鸿雁:荣誉只属于过去,我一直想再寻找新一个品牌,新的行业,再去搏杀一番。再去寻找一个像1997年的波司登那种感觉的品牌,把她再一次从一般推向巅峰,推向辉煌。从服装业一下子跨入车辆行业,跨度很大,能否做好,在一般人眼里,这是不行的,但我一向喜欢做富有挑战性的工作,一直再寻找有“三大战役”可打的企业。在他看来和平时期的将军已经没有多大意义。 |