2009年4月22日，山东易中科技发展有限公司在泗水工业园正式投产。山东易中科技发展有限公司以开发环保能源动力为主要业务活动，经过申请并获得国家批准，该公司现在业务范围已扩大为环保能源动力开发、电动车生产和销售等领域，并成为中国电动车产业知名品牌之一。海亿特工业园占地100多亩，是由近3万平方米的两个标准厂房和3万多平方米的科研大楼、2万平方米的生活公寓楼组成。完全达产会使海亿特电动车冲向年产100万辆电动自行车、摩托车、三轮车及部分电动特种车辆的生产能力，完成跻身于世界电动车行业前20强的雄伟目标。

　　电动车行业一直以来都在国民经济中扮演着“草根一族”的角色，即便是在它逐渐走向成熟后，依然无法摆脱其他强势利益集团的排挤和某些地区性法规的掣肘。经过了“新标准”的恐慌和价格战的洗礼后，电动车作为众多普通收入阶层必不可少的生活代步工具和支撑我国低碳经济重要组成部分，越来越成为更多人的共识。电动车产业也更加注重发出自己的声音，近来，经过行业的努力，电动车即将加入到家电下乡的产品序列。

　　初唔山东易中科技发展有限公司董事长郑元华，他正在积极地为公司旗下的海亿特电动车参与到电动车家电下乡品牌做准备。谈到海亿特电动车近年来在市场上抢眼的表现，郑总首先把因素归结为，山东易中科技发展有限公司始终专注于走适合自己发展的路，打造性价比最高的电动车。让消费者超值，让代理商好卖是海亿特电动车不懈的追求。针对电动车被盗现象猖獗，海亿特电动车拥有目前市场上最完备的防盗设施，不仅如此，海亿特还与太平洋保险公司强强联手，做出史无前例的承诺：购车一年内丢失，可获得赔付2000元！山东易中科技发展有限公司旗下的电动车产品都采用正新轮胎，真正做到了“不怕偷，不怕扎”。

　　在营销方面，海亿特没有沿袭其他企业稍有成绩便全国开花的策略，全面的收缩战线，将山东及周边区域作为近期主要市场。山东是人口和经济大省，电动车的消化能力巨大，与此同时也是重要电动车企业竞争相对激烈的地区，如何在“列强”环伺下获得突围，海亿特有自己的考量。首先在本土作战的优势牵引下，对区域内的各级代理商实行免运费发货，此举能够有效地降低成本；对有进取能力，与企业规划契合度高的合作伙伴大力培植，同时也努力实现销售“直捣乡镇”，按郑总的预期，届时山东省代理商将覆盖80%的乡镇；着力统一规划店面、加强形象管理，重点扶持专卖店网点的架设，这对于企业品牌的宣传有着持续的推动力，郑总形象的称其为“舍得孩子打狼”；在营销手段上，海亿特电动车采用会议营销的方式以县为单位逐次展开。

　　聊及如何看待此次电动车加入家电下乡行列时，郑总认为这个动作将进一步推动行业整合，任何一个电动车企业都不能回避它带来的影响。而海亿特积极参与家电下乡，也是看重这个迅速扩大网络、增强知名度的契机，郑总指出，从中获益最多的将是像海亿特这样生产力已经形成，销售网络正在筹建完善中的企业。“家电下乡是一个拓展渠道行之有效的方式，然而，目前的众多电动车企业普遍采取无限制加大宣传的方式来开发市场，我认为是有欠思量的。”郑总直言行业中正在蔓延一种很浮躁的情绪，“电动车的受众以中低收入群体为主，产品的性能质量应该是他们购买时首要考虑的因素，当企业投入巨资请代言、砸广告，增加的无谓开支转嫁到消费者身上，造成了目前行业产品价格虚高，营销网络和电动车本身质量却疏于关注，阻碍了整个行业的良性发展。”海亿特电动车一直坚持追求高性价比，让消费者和代理商都切实感受到实惠，感受到超值的服务。