奥志摩公司主题为“为全面推进奥志摩技术销售型公司而奋斗”的会议于5月5日在苏州太仓市留学生创业园胜利召开，电动车配件二级市场不知道“奥志摩”品牌的可能不多，从2005年伊始成立上海宁众实业有限公司起，直到2007年注册苏州奥志摩公司，这段时间，研发技术是核心，从2008年下半年开始，公司调整战略“以市场为导向”，致力于渠道开发，迄今已经发展形成拥有签约协议型客户341家一级市场12家的分布于全国的网络系统。研发、技术力量基础的形成，为造就今天稳定的产品品质打下了坚实的平台，正是因为具备这样的网络渠道，奥志摩公司在2010年5月开始实施战略规划第二个时期，即进入全面打造技术销售平台的战略时期。

　　奥志摩公司总经理在企业战略思路上是清晰而明确的，他说：“我总是不厌其烦的向我的员工讲解自己的思想和追求，可能他们已经知道，但是我仍然觉得不够，还要‘卧薪尝胆’，公司发展要经历三个时期，第一是内功修炼时期，即产品、研发、技术、服务都必须要做好，这一时期往往需要2到3年时间；第二是渠道扩张时期，即市场份额占领时期，没有这个，英雄就无用武之地，这个时期需要1到2年时间；第三是品牌战略时期，这个时间可能需要很长时日；品牌战略是自始至终贯穿整个企业的主线，是这三个时期的航标，我们现在正处于第二个时期的后期，网络、渠道平台业已建成，到今年年底达成战略目标规划的450家协议型客户理应水到渠成，如果我的员工不了解这一点，就不明确企业的方向，就难有凝聚力。”