“智”，即智慧、聪明，有才能，有智谋。孔子认为，有智慧的人才能认识到“仁”对他有利，才能去实行“仁”。

　　2005年，电动车还不被大众所熟知，但欧阳经理却凭着对市场的敏锐与对电动车未来前景的发展空间迈出成功的第一步。正如他所说“电动车必将取代自行车做为代步工具，也必将掀起旷世之举，它的前途之广、之亮迅速点燃了欧阳经理心中的激情。“要做就做最好”简单一句话却道出他雄心壮志，也因此可以看到他已设立的目标—区域市场王者。这一年，欧阳经理在乡镇农村市场开设了多家电动车销售连锁店。为考虑消费者的维修问题，星级车行成立了一站式服务，并在各区设立了连锁维修站，就近维修省时、省力。解决了消费者的后顾之忧。24小时全天候维修服务，为星级车行在当地的销售冠军及良好信誉打下坚实基础。目前星级车行在中山当地市场一直稳居销售榜首。

　　人力资源管理专家弗朗西斯名言：“你可以买到一个人的时间，可以雇一个人到固定的工作岗位，可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到创造性，买不到全身心投入，你不得不设法争取这些！”对电动车助力车经销商而言实属服务型企业，钱并非现代人工作唯一考虑的因素，现代人在多元化的氛围中成长，有着自己的价值取向，他们希望在工作中获得的不仅是物质报酬，更要体自己的价值，因此欧阳经理总结到，在这个快速变化的世界里，第一，对任何级别人而言，都需要多沟通和交流情感。第二，掌控管理力度的增加与升级。第三，设立“多赢”的激励机制（任何时候对于劳动者而言，物质的奖励都与精神的奖励共存）。

　　勇，有胆量，敢做。有勇有谋，方为智者。

　　目前大多数电动车助力车经销商都尚处于市场跟随者，如何迈向市场挑战者，这是星级车行现阶段目标。成为区域市场的王者已实现，那么创造市场，做市场挑战者，也不乏成为业内优秀经销商的方向。

　　差异化定位。目前的电动车同质化严重，销售技术与手法也如法炮制，尤其是2009年价格战开战以来，大多品牌处于跟随即市场的跟随者，因此品牌经营下的经销商也一一如此。所以，唯一的选择是创造，即使在价格战期间，也要成为价格战上的创造者。说到这里不得不提到“广阳助力车”—星级车行的当家品牌。尤其是在2008年，当地的电动车市场出现饱和的迹象，此时欧阳经理在一个偶然的机会接触到了广东东莞金阳车业旗下的广阳助力车。凭着对市场的敏锐度，欧阳经理拿下了广阳助力车在当地的代理权。大举销售广阳助力车。依靠广阳车过硬的质量以及厂家良好的售后服务，广阳助力车在当地站住了脚。