时间：2009年10月12日
地点：山东潍坊宪海温泉酒店
关键词：渠道为王 赢在终端
场景：“渠道为王 赢在终端”详尽解读

　　很多人，尤其是比德文的经销商，在“赢计划•飓风行动”初战告捷之后，都想看看比德文接下来会有什么大动作？笔者也不例外，在此之前我就百思不得其解：作为一套组合拳，比德文下一招会是什么招式，会攻向哪里？

　　赢在终端无疑就是比德文“赢计划”的第二战，不同于飓风行动的是，赢在终端的覆盖面更广，矛头直接指向二级乡镇。通过协助一级经销商拓展二级网络，提升二级网络销售业绩，来实现企业、一级经销商和乡镇经销商的三方共赢。作为“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的军事指挥家，比德文为经销商提供了诸多赢得胜利的秘密武器，协助各级经销商决胜沙场。

　　统一的战略思想，精准的战术指导方案，灵活的市场应变备用方案，比德文公司将提供给终端经销商统一的战术指导，此外，比德文还将为一线经销商提供强有力的八大强势帮扶政策，确保无往而不利，最终实现经销商得利、区域第一的目标，进而实现比德文电动车行业第一品牌的梦想。

　　笔者感悟：“火车跑的快，全靠车头带”。这句流传了几十年的俗语，放到今天，依然充满哲理。从比德文这支在电动车行业奋斗了八年的长胜之师身上，我们看不到丝毫的疲态和懈怠，依然年轻充满活力，依然昂扬着斗志，依然勇于进取。比德文能永葆活力并数年领先，与他的掌舵人密切相关。从公司董事长到销售公司总经理及其精英团队，他们身上都洋溢着果敢、坚毅，也正是因为他们，比德文才能在一次次战斗中成长壮大。