作为创建于1965年的浙江省老牌企业，是国内比较早的专业生产自行车的国有企业，也是国内与凤凰、永久历史相当的国有企业。安琪儿电动车一直注重管理在企业在发展中所起到的作用。今年以来，由于金融风暴，原材料大幅涨价等因素，给电动车行业带来了很大的波动，据不完全统计，今年我国已有四百多家电动车厂家倒闭了，这些倒闭的厂家正是因为承受不了市场的变化而导致的，也因此，厂家倒闭所遗留下来的问题则没法解决，到最后损失的全是商家和用户。但安琪儿却不是这样，虽然08年以来整个行业都很困难，但安琪儿公司却依然稳中有序的发展，这是安琪儿管理取胜的结果。

　　正因如此，公司的美誉度得到极大提高，也为企业的生存和进一步发展打下了良好的基础。

　　为了实现企业快速发展乃至实现跨越式发展，公司采取了一系列措施，提高企业的整体素质和综合竞争力，进一步提升企业的抗风险能力和抗击打能力。这些措施包括：提高管理效率。公司对原有的组织结构做了部分调整，撤销原仓储设置，设立物业管理部，实行订单生产，减少企业库存乃至零库存，以降低单品生产成本；建立责权利相结合的管理制度和奖勤罚懒的奖罚制度以及能者上庸者下的用人机制，有效提高了员工的积极性；加大对经销商的扶持力度，同心协力帮助经销商度过严冬；加大市场开发力度，深耕区域市场，把市场开拓的方向由一二级市场转向三四级市场乃至乡镇市场的开发。加强对渠道的管理，取消省级代理机制，加强对市场的把控，以进一步提高市场占有率。

　　随着各项措施的不断实施和推进，进入6月以来，公司出现了一系列可喜的新局面，企业管理更趋规范化，市场渠道不断开拓，安琪儿品牌知名度和美誉度得到进一步提高。

　　为了保持这一可喜局面，实现企业又快又好发展，公司将进一步深化各项制度的实施。以确保“强管理 增效益 保稳定”这一目标的实现。

　　2009年10月，第28届(2007)中国浙江国际自行车、电动车展览会即将在杭州和平国际会展中心举行。作为杭州电动车知名品牌之一，公司将利用本次展会提高企业影响力和品牌知名度。一批新产品新技术也同期亮相。安琪儿电动车热切期待你的关注。 唐帅）