2008年10月，全球金融危机开始涉及中国，并影响到了整个电动车行业。这一切如同突降的大雪一样，让整个行业陷入了“寒冬”季节。许多品牌在汹涌的风暴面前迅速消失，而都市风电动车毅然开展一次“破冰行动”，内练产品，外练形象，化危机为转机，聚集能量，实现了质的飞跃。

　　2009年1月5日，以“融冰之会，暖风之约”为主题的2009年“都市风”经销商联谊会。在天津市君汇建国度假酒店隆重召开。明佳车业总经理车晓明、执行总裁、企划部经理、售后部经理、技术部经理等多名部门负责人，以及全国200多名经销商和众多供货商、多家媒体记者出席本次会议。

　　联谊会一开始，天津明佳车业有限公司总经理车晓明首先向本次与会的广大经销商、供应商和媒体致辞。车晓明总经理首先分析了中国电动车行业2008年的发展动态。车总提到，中国电动车行业在经过2006年品牌的集中膨胀，2007年第一轮的筛选淘汰之后，进入了2008年没有销烟的激烈竞争时期，逐步呈现出多足鼎立的局面。“物竞天则，适者生存”，“都市风”电动车适时调整政策，锐意进取勇于创新，企业的综合竞争力不断提高。

　　车总同时对2008公司取得的成就表示了欣喜。2008年明佳车业在产能和销量上实现了稳步增长，建立品质保障体系，成立了品检中心，新品研发能力大幅提升，ERP顺利实现全面运行，加强了供应链管理，订单响应率得到了大幅度提升，并开拓了国际市场，实现了批量出口。科学技术是第一生产力。没有科学标准，没有规范操作，任何品牌都难以持续发展。明佳车业斥巨资购买相应检测设备，成立了品检中心已成为电动车行业检测能力领先的企业。公司使用ERP技术，促进了企业优化资源调配，节省了人力物力，为企业实现更高层次的规模化经营提供了强有力的保障。车总强调21世纪是供应链竞争的世纪，在供应链竞争方面的胜利从一定意义上讲就得取得了品牌竞争的胜利，良好的供应链就是一个品牌在市场竞争中的一把利剑。车总承诺，在行业面临全球金融危机和市场萧条的状况下，明佳车业会与供方一同迎接挑战，携手共赢，为80%的供应商进行现金结款，以便其进行融资。
　
　　车总最后指出都市风在最近三年可谓风雨兼程，但无论面对多么恶劣的市场环境，都市风都能积极调整政策，都以阳光的心态去面对，所以都市风的销售网络得以顺利扩展，销量稳步增长，企业综合竞争实力也不断增强。08年10月金融危机涉及到了整个电动车行业，再加上正值淡季，电动车行业进入了真正的“寒冬”季节。“都市风”在11月毅然决定全面开展一次“破冰行动”内练产品，外修形象，化危机为转机，聚集能量，瞬间迸发。就目前来看，“破冰行动”初见成效，实现了都讪风又一次质的飞跃。这些都为都市风2009年的飞跃奠定了坚实基础。“破冰行动”方面让老客户感受都市风老客户感觉到了都市风的巨大变化，尤其是在技术开发方面和性能价比方面，增强了他们的信心，稳固了原有的市场；另一方面扩大了营销网络，吸引更的新客户经营都市风。