满足市场需求 稳健之上求发展

　　在会议上，唐经理对于自己的创业过程做了简单的介绍，一来忆苦思甜；二来答谢广大经销商近年对福康电动三轮车的支持！

　　2005年，唐经理怀揣着对电动车的梦想开始了电动车的经营。在那个时代，电动车行业属于绝对火爆的行业，各个商家纷纷进入该行业，当然也是有的赔、也有的挣了不少钱，而唐经理就是成功者中的一位。在谈起当年的经历时，唐经理非常兴奋，像是在倾诉自己曾经经历过的一段“光荣革命史”，由于当时他对经营的管理比较合理，市场运作方面做的也非常出色，自然销量上也是屡创新高！在当初销售电动车时，唐经理就一直坚持经营质量好的电动车，对于那些以低价位和低质量占领市场的品牌唐经理一直没有经营，“只有经营品质好的电动车，自己的口碑才会越来越好，因为质量好的车能保证产品的有效使用寿命，即使有一些小问题，厂家强大的售后服务也能及时有效地满足消费者。只有长久了，我才能拿他当成事业来做！”唐经理这样说出当时的一些想法。由于妥善的管理和有效的经营，在不长的时间内，他积累了比较可观的前期资本。在此基础上，唐经理产生了一个大胆的想法——自己生产电动车，来供应市场！


　　说干就干！在经过了仔细考虑之后，唐经理迅速地建立了自己的厂房，开始了电动车生产。像每一个生产电动车的厂家一样，在初期福康电动车也有一定的困难。当时电动车生产企业在全国各地已经占领了属于自己的一片市场，所以要想夺取这些品牌所占领的市场，无异于虎口拔牙！这时，唐经理发现电动车行业中发展比较成熟的都是两轮车，电动三轮在市场还没有发展成熟，所以在两轮车比较难做的情况下唐经理开始转做电动三轮车。

　　前期经营两轮车时，唐经理在临沂乃至周围地区已经拥有了比较稳定的销售网络。所以，福康电动三轮车的网络建设问题并不是太大，当时最大的问题就是要在巩固这些经销商的基础之上谋求发展。唐经理说：“在那个时期，主要是先站稳脚跟！然后求发展，并且我们取得了很快的发展。”从经销网络上看，现在福康电动三轮车已经延伸到河南、江苏、河北一带，由于经销商网络的飞速发展，福康以往的“作坊”规模的生产已经不能满足市场需求。所以，福康电动三轮车业有限公司在此次推广会议之前就已经建立了属于自己的、月产量可达1000多台的现代化生产流水线来满足市场需求。为了解决技术上的问题，福康电动车还不惜重金聘请技术人员，这些技术人员在流水线的每个环节起到层层把关的作用，保证做到产品件件合格，让用户放心。

　　以质量求生存 以信誉求发展

　　一个企业的成功与否，很大程度上决定于企业理念。坚持正确的企业理念能够高瞻远瞩，登高望远才得长远发展！福康电动三轮车的企业理念——以质量求生存，以信誉求发展决定了福康的现在，更决定了福康的未来。众所周知，要想整车的质量好，首先要保证每个配件的质量。

　　在这次会议上，唐经理重点向来自五湖四海的经销商介绍了福康电动三轮车的配套。轮胎采用的全部是正新轮胎，保证了轮胎的长期耐磨；电机使用的是奥玛电机，这些大件几乎都是名牌产品，就连小小的刹车线全部都是定做的。在选择配件上，福康非常严格，做到每个配件检验合格才能进厂。会议上，唐经理还给大家介绍了自己的技术部门的几位师傅，并且唐经理介绍，有这些师傅在流水线上层层把关，能保证出厂的整车辆辆合格，福康电动三轮车业也郑重向所有的消费者承诺：不合格的产品绝不出厂！

　　会议的最后，唐经理向大家承诺了一些广告支持！

　　在每个县市区上，做墙体广告15处，车体广告20处，最大程度地帮助当地的经销商来宣传福康电动三轮车。在以往，唐经理都会最大程度的帮助和支持老顾客；现在，福康对新顾客也采取同样的政策，以最优惠的价格来帮助经销商打开市场，达到福康与经销商共赢的局面！

　　经过唐经理介绍，各大经销商对于福康电动三轮车有了深刻的了解，无论是从企业实力上，还是福康的企业理念上都认同福康电动三轮车；再加上会议当天的一些优惠政策，在会议当天福康电动三轮车就定出去接近一千台车。相信福康的明天会更好，在这里我们也预祝福康的路越走越顺！