台州市红运机车部件有限公司在发展过程中，始终把“技术创新是核心竞争力”理念贯穿于企业的经营生产服务中。以高投入、高起点之战略，引进了先进的设计制造设备高精度数控加工中心、数控电火花、线切割、全电脑注塑机及检测仪器等各类先进生产设施，为产品质量提供物质基础。充分结合地域资源优势，强化基础管理，立足岗位创新，注重通过广泛宣传、典型引路、完善激励机制等方法，促使职工增强自主管理意识，提高立足本职为企业争做贡献的主动性和积极性。同时，公司还积极完善活动的组织方法和工作模式，对活动实施了定期检查、考核与奖励，及时将活动的进展、成效、检查结果以及合理化建议采用情况、获奖情况等信息，在塑件化工厂和车间、班组公开栏内进行公开，有效的增强了广大职工参与劳动竞赛的热情和主动性，起到了启发交流、强化激励的作用。

　　同时公司吸收并引进大批优秀的专业技术人才和管理人才，致力于产品创新，为产品提供智力支持，不断完善生产环境、工作和人文环境，标准化的办公、生产仓贮、生活和绿化区；建立并完善以业务部为主的的业务运行体系、行政部为主的企业管理体系、工程部为主的技术指导和服务的技术管理体系、模具部为主的模具制造体系、注塑部为主的注塑产品生产体系，已经形成一套科学、高效的管理模式；目前公司开发的“红运一号”塑件，并已经成功打开了销路，开创出了自己的市场领地。

　　台州市红运机车部件有限公司自始至终本着“创新是企业第一生命线”的企业精神，“从严治厂，规范至上，流程化作业，标准化运营”的经营管理方针，“道德素质领先，工作能力为主”的人才理念不断强化自身管理基础，不断增强企业竞争力，不断推进企业待续增长。