 |
|
|
|
| 让规范管理为电动自行车“导航” | 2016/10/10 14:57:15 |
| 近年来，电动车产业快速发展，电动车保有量迅猛增长。但目前国家、省上关于规范电动自行车管理的办法尚未出台，从而引发电动车生产和销售环节失控、电动自行车交通违法现象严重、交警部门依法治理难度大等诸多问题，既严重影响到群众安全出行，又影响城市文明…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201610/2016101014571559.htm | |
| 电动车公司倒闭的5大征兆，达到3个就完蛋 | 2016/10/8 10:45:05 |
| 特征一：无大将可用 “千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。 三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201610/2016100810450578.htm | |
| 90%的人正在面临的10个职场错误，警惕 | 2016/10/6 17:21:03 |
| 错误一：现在不着急，以后遇到问题再说吧 很多人刚刚步入社会，没有真正意识到危机的存在；或者现在的工作相对稳定，虽然不知道未来是什么样子，但至少目前的工作能够养家糊口，至少可以保证生存没有问题。他们不知道五年后的自己应该是什么…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201610/2016100617210383.htm | |
| 电动车采取这样的管理办法肯定就有希望了！ | 2016/10/5 8:59:39 |
| 截止到目前，我国电动车（《1999电动自行车通用技术条件》简称为国标）修改版仍未出台，导致目前社会上使用的电动车80%以上属于“超标”车。随着各地地方管理部门对电动车不断“勒紧”对电动车使用的管理，让消费者、经销商与企业深感纠结。对于这种攸…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201610/2016100508593863.htm | |
| 如果你是唐僧，给三个徒弟发奖金谁该拿最多 | 2016/9/29 10:23:37 |
| 孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。要是你以能者多得的原则选择孙悟空，那看来你还需要学习一些做老扳的智慧。 两位老板——原盛大总裁唐骏和均瑶集…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201609/2016092910233640.htm | |
| 济南百万辆“电动车”多数属机动车 管理仅 | 2016/9/27 13:54:33 |
| 近日，济南一名女子骑电动车被逆行的摩托车撞伤。经过鉴定，女子所骑的电动车属于机动车。而女子持有的是C1驾驶证，因与准驾车型不符，她不但没有拿到赔偿，驾驶证还被扣了12分…… 【事件还原】 女子骑“电动车”出事故 没拿到赔偿还被扣…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201609/2016092713543367.htm | |
| 未来三年，这几种人将变成困难户！ | 2016/9/26 10:28:34 |
| 1.八小时之外不学习的人 人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权，没有知识，要有常识;没有常识，走进教室…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201609/2016092610283496.htm | |
| 实体店为什么倒闭？一定有这6大原因！ | 2016/9/24 10:49:46 |
| 一、实体店生意难做有“六大症结” 1、只看人家怎么做，不考虑我是谁 中国人有一个习惯，即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和布局高度“神似”，就是这个原因。 我们近10年来天天倡导和强调：每个门店要以商圈…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201609/2016092410494636.htm | |
| 干了8年经销商，最终得到8个教训 | 2016/9/23 9:31:31 |
| 以下是一位老板干了8年经销商积累的8个最值钱的经验 ，也许可以让你在路上少走一些弯路。 1.员工：找寻那些在工作上具有主动精神的人 公司要长久，一定要找寻那些在工作上具有主动精神的雇员，并且要不断地寻找他们。…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201609/2016092309313132.htm | |
| 打造超强战斗力的团队，最重要的是这三件事 | 2016/9/21 16:10:26 |
| 1、一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展； 2、二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差； 3、三是团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关…… | |
| http://www.cebike.com/news/html/201609/2016092116102645.htm | |
|