对于中小型电动车经销商来说,人性化的管理,应该提升为企业管理的主要手段,制度化管理应该作为一个循序渐进的辅助管理工具而逐渐扮演“主角”。
http://www.cebike.com/news/html/201101/2011010310464496.htm生产企业要和自己的客户——经销商合作共赢,帮助经销商做大做强。
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010123010124073.htm郎酒以其强大的广告投入,有力的渠道支持,合乎情理的与经销商合作方式,有效地促销活动和市场推广活动,给略带沉重与死气的白酒行业带来一股清新的旋风。
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010122914132154.htm只有明确了我们与顾客沟通的目的,然后才能进行单页内容的设计。
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010122809482761.htm营销生涯是多彩的,社会是多元的,不再是符合数学上“一加一必然等二”的逻辑
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010122716384359.htm富士达电动车荣膺2010中国营销盛典——中国企业营销创新奖,成为中国电动车行业唯一一家入选中国营销盛典的电动车企业
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010122713214278.htm从营销的角度讲,谁掌握了渠道谁就赢得了销售的先机,而在市场日趋成熟的情况下,信息开始变得举足轻重起来,已经成为业界关注的焦点。
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010122711161891.htm卖报卖出这样的经营哲学,这位老汉可才是真正的实战派营销人。
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010121715301265.htm做生意是战术,而做市场是战略,战术可以获得一时的满足,而战略却能得到持续的赢利
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010121715174964.htm消费者在变化,我们和合作伙伴必须随之改变。
http://www.cebike.com/news/html/201012/2010121715153798.htm