电动车企业的市场也一定建立在自己的根据地基础上，有了自己的基地才能进可攻，退可守，凭地利，候天时，促人和，发展壮大自己。

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

任何一个企业，要想发展壮大，都不可能靠一个人的力量，而必须要靠组织的力量，团队的力量，高效而有执行力的团队组织成了未来企业参与市场竞争的重要筹码。

电动车企业要想实现市场的扩张和竞争力的提升，销量的增长，营销创新是必经之路。

欧派将结合企业在规模、品牌、产品品质等优势，从研发、采购、生产、产品、营销、推广到物流、售后，确保超额达到“下乡”要求

“没有人是不可取代的”，是要告诉你，作为营销管理人员，需要摆正自己的心态

　　如何让业务员尽快成长起来，真正成为企业急需的合格营销骨干是摆在每个领导、营销经理面前的难题。

电动车行业只有坚持管理创新，不断吸收现代管理的新思想、新理论，及时采用现代管理的新方法和新手段，才能跟的上时代前进的脚步。

　　成功营销必须要有完整的行动纲领，作为营销人员在一线市场的行动指南，没有这个指南，销售人员没有目标，也没有标准，更不要谈怎么去操作市场了。

推销产品首先是推销自己，如果顾客对销售人员不信任，他就不可能相信你的产品，更谈不上购买你的产品。