[提要]　对于淮海集团这样的实力品牌来说，危机同样意味着商机，越是艰险越向前，扛住了“倒春寒”，春天必将到来！

2022年，不简单！3月以来爆发的这场疫情“倒春寒”，波及全国多个省市，让制造业的“半壁江山”被迫按下“暂停键”。加之，市场升级，竞争加剧，合规化提速，制造成本一个劲地地涨，利润一个劲儿地跌，也让不少企业跌了心气儿。但是对于淮海集团这样的实力品牌来说，危机同样意味着商机，越是艰险越向前，扛住了“倒春寒”，春天必将到来！

近日，随着徐州行程卡“摘星”，各地对复工复产不断做出部署，淮海集团经过短暂的养精蓄锐过后，主动出击，以“量、质、本”为中心，齐心协力推进复工复产，确保高质量的二季度“开门红”。

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苦练内功，蓄势破局！本轮超出预期的疫情“倒春寒”，使各行各业更加注重练内功。“实现高质量，才能创造高价值。毕竟在制造行业，经销商要的是产品质量，客户用的是产品质量，市场靠的还是产品质量。产品质量高，市场满意度就高，就会拉动企业高质量、可持续发展。”作为中国机械工业优秀企业、国家高新技术企业、江苏省百亿规模企业、江苏省优秀民营企业……淮海集团董事长对抓严抓实“质量”二字视为永恒的任务。

产品质量是企业的命脉！抓发展必然抓产品，抓产品必然落到抓质量上。今年3月，淮海集团先后举行了淮海品牌线服务营销峰会和宗申品牌线（线上）服务营销峰会，全方位展示了淮海和宗申品牌的全品类产品，增强了经销商对产品的认知度，扩大了品牌的影响力。两次服务营销峰会期间，董事长亲自带队仔细观摩参展产品，分别就产品的造型、设计、性能、结构、工艺、材质、配置、色彩等问题与研发负责人作了交流指导。

淮海董事长指出，在淮海什么问题都好商量，唯独质量问题‘没商量’。今朝的高质量，明天的大市场——淮海厂区最醒目的大字标语，一直深深地印在淮海人的脑海里。多年来集团始终把“质量”作为提高产品品质的第一要素，不断强化“质量不达标的产品是废品”的观念，紧紧依靠质量占领市场、依靠品质创造品牌。

以产品质量为核心。淮海集团一直秉承高标准规划产品，始终把提质作为“重中之重”，将对品质的追求融入到每一道制造环节，有效带动标准、产品、工艺、技术及产业的升级迭代，持续智造“高颜值、高技术、高质量、高价值、高销量”的“五高”产品，以经典化创新打造产品平台，有效提升标准化、通用化、差异化水平，从而形成“品质至上”的严谨的质量管理体系。

以“六个绝不放过”为原则。质量体现素养，素养决定质量，淮海集团大力弘扬“工匠精神”，按照“五高”标准，从产品的研发开始，细化做到：产品技术参数规划方案不精准的绝不放过，颜值不达到最高要求的绝不放过，质量不达标的绝不放过，成本不达标的绝不放过，产品定价不精准的绝不放过，产品营销策略不达到销量大、价值高要求的绝不放过。

以品质革命为引领。“行业复工、拐点已至”，此次疫情反扑，电动车作为各地抗疫一线最受欢迎的出行工具，对疫情防控起到了至关重要的作用。淮海集团将通过不断提高自主创新成果的转化率，持续升级产品品质，用绣花功夫对每一道工序、每一个零部件精心打磨、专心雕琢、细心研磨，创造有魅力、有灵魂的质量。

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外配物资，供应质量“不让步”

把疫情耽误的时间抢回来、产量追上来！淮海人深知，只有配套件质量好，整车品质才有保障，品质好才会市场畅销，厂商才有效益。从一些外协厂家了解到，与“淮海”合作后，不仅企业形象更具吸引力，而且生产档次和管理水平大大提长，这种收获是无法用数据计量的。

淮海董事长称，外协、外购零部件的质量、价格、交付周期等，在很大程度上决定着整车的质量、成本和生产周期。一直以来，淮海集团协同供应商抓好产品经营战略的落实，形成强大的产品经营力，把几百家零部件配套厂当作淮海的一个车间或一个分厂看待。在与供应商合作过程中，淮海集团坚持管理与服务并重，对产品品质高标准严要求，绝不让一件有质量问题的产品，流向市场。

一服务在先。为促进配套厂家提档升级，多年来淮海集团以全方位服务为切入点，悉心引导、现场指导，有的则给予技术、管理上的扶持，帮助供应商提升设计过程和制造过程的质量保证能力，与供应商共同改进零部件的质量问题，共同完善其采购过程、制造过程的质量控制手段和方法。

二关口前移。淮海集团牢牢抓住质量控制的源头，将质量体系的控制重点朝前移，由检验把关转向对配套厂家的自我质量监控，重点提高配套企业的质量保证能力，对检验手段完备、产品质量稳定的配套厂家，实行免检或少量抽检，将大量繁琐的检验工作交给配套厂家去完成，逐步变抽验把关型为免检控制型。

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海外出口件，质量“不含糊”

质量是进入国际市场的“通行证”，也是参与市场竞争的资本。现代经济是一个开放的世界经济，国际贸易是每个国家发展经济不可缺少的条件，淮海集团以高质量打造品牌国际化名片。

淮海集团在“走出去”的进程中，坚持更大力度的提档升级，严格按国际标准生产，按国际规则运作，以提高发展的内外联动性和抗风险能力，在全球这个坐标系中寻求参照、确立标杆、找准位置，从而扩大经营、磨炼队伍、壮大企业。

目前，淮海集团已拥有全球300多个网点，3个海外生产基地，产品已出口至全球107个国家和地区，进一步提高了中国微型车辆企业在国际市场竞争力。

近年来，淮海国际贸易根据出口地的风土人情，对产品不断优化，在配置上增加具有境外民族特色的元素，铸就卓越不凡的品质，持续满足当地客户的需求。尤其在疫情巨大冲击和复杂严峻的内外部环境考验之下，淮海集团携手产业链“联盟战友”、全球“合伙人”上下同心，咬紧牙关稳住生产经营基本盘，为中国微车在全球主要经济体中率先恢复正增长作出积极贡献。

 当下制造业迎来了自身发展的新一轮高潮，而国际市场则是检验品质革命成果的‘试金石’。淮海集团奉行互利共赢的开放理念，以兼容并蓄的胸怀，瞄准全球产业链、价值链的中高端，构建产业链上下游联盟，加快实施“一带一路、海外发展”战略布局。

火红的五月，淮海集团上下一心，冲刺二季度“开门红”，再度奏响“追梦旋律”。无论生产一线、还是营销网络，都将高质量作为“生命线”，坚持“今天的高质量 明天的大市场”不动摇，从主战场、主阵地到“一带一路”建设继续取得新成效，积极融入“双循环”新发展格局。未来，“淮海品质”将带着这份使命与责任，在国际舞台上不断展示中国匠心。

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