“微山湖畔，家家门前停放着一辆淮海宗申三轮电动车”。这是中国电动车协会理事长马中超日前在山东基层考察中看到的景象。

　　经过10多年的发展，我国三轮、四轮电动车发展迅速，风光无限。去年产量达700多万辆，今年可实现1000万辆。而淮海控股集团去年以年近130万辆小型车辆的产量位居行业第一，今年产量将超150万辆又位居第一，已成为我国乃至世界最具规模的小型车辆生产企业。值得注意的是2003年到2014年淮海控股集团生产电动三轮车、摩托车等小型车辆累计超过500万辆，90%以上销往了农村市场。

　　为何能取得如此迅猛的发展？对此，淮海控股集团董事长安继文表示，淮海控股首先紧扣农村市场需求，组织科研队伍进行科技开发，使淮海、宗申三轮车及工艺等先后拥有了130多项专利，奠定了企业腾飞的技术基础。

　　安继文说，淮海控股实施的“好产品”战略要求为农村客户提供高质量、高效率、低成本的超值产品。淮海宗申通过自主、联合、引进、委外四发并举的研发举措，提高产品研发的功能效率和质量。集团还要求下属各公司研发中心成立革命性产品的研发部，力争实现产品外观造型颠覆、核心技术颠覆、工艺质量颠覆，具备强大竞争力、经营力，为农民群众提供更好的装备。

　　淮海控股倡导的为用户提供“好服务战略”的核心是“售前创名优、售中做参谋、售后做保姆”的全程服务。而“好价格战略”的内涵是为高端、中端、低端用户制定行业内最优的性价比。“好形象战略”包括队伍形象，服务形象、产品形象，品牌形象、文化底蕴多方面的形象塑造。“好人品战略”是指建设一支具备德才兼备、人事合一的专业队伍。而“好机制战略”是“好人品+好产品+好服务+好价格+好形象”的总的实施体系。

　　谈及未来，安继文表示，淮海控股集团到“十三五”末，将实现年产销各类小型车辆500万辆，产值达500亿的经营目标。

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