淮海控股集团董事长安继文

中国自行车行业协会理事长马中超

淮海集团副董事长李学军

淮海车辆总经理江波

淮海车辆副总经理、营销中心主任杨勃

经销商代表

经销商代表

　　宝地迎宾至，金秋送客来。淮海控股集团在“共创淮海品牌，共享名牌价值”的行业领军旗帜的号召下，已于2014年3月份齐聚天津卫，吹响了淮海品牌二次腾飞的集结号。2014年10月20日，借着第32届中国江苏国际自行车、电动车及零部件交易会的契机，淮海车辆2014年产品发布会在南京国信状元楼酒店隆重举行，奏响了淮海品牌再塑辉煌的冲锋号。

　　淮海控股集团在以安继文董事长为舵手的董事会正确领导下，历经30多年的光辉发展历程，已经成为中国小型车辆的领军企业、行业旗手。中国自行车行业协会理事长马中超、淮海控股集团董事长安继文、淮海集团副董事长李学军、淮海控股集团高级副总裁韩运镇、淮海车辆总经理江波、淮海车辆副总经理杨勃等领导以及来自全国各地的经销商出席了会议。大家欢聚一堂，共襄淮海百年事业，共话淮海美好愿景。

　　把握行业脉搏，淮海全新启程

　　会上，马中超理事长深刻阐述了电动车行业发展的趋势，并对行业政策进行了详细的解读。马中超理事长指出，“明年整个电三整体销量预计还会略有增长，但行业品牌集中度会越来越高，市场竞争表面上是产销数量之争，实质上是企业之间综合实力的竞争，淮河等少数几家实力强势品牌会分享大部分市场增量，市场份额会明显上升。”马中超理事长的讲话，更加验证了淮海控股集团作为名牌强企对未来行业发展方向的正确把握，坚定地以打造徐州板块为中心的中国小型车辆城为己任的宏伟目标。

　　南京展会的开幕为参展企业充分展示科技创新的最新成果、拓展市场、提升品牌竞争力构建了产业交流的一流平台，淮海控股集团此次以2000平米的展位亮相南京会，参展产品、展位布置、推介活动等体现出的综合实力，给参观者留下了深刻的印象。

　　淮海控股集团从2014年起全面接管淮海品牌的经营发展，并立即开展了徐州、天津两大基地的开工建设，时隔半年，两大工厂建设已经出具规模。淮海车辆积极整合产品、技术、市场等优势资源，持续强化产品平台和市场平台的竞争合力，立志成为行业第一品牌、第一企业，为整体实现年产销车辆500万台的战略目标前进。

　　2014年是淮海控股集团辉煌发展史上的重要一年，10月份淮海控股集团总部的顺利启航，标志着淮海将以更加开明和开放的领导力，以高屋建瓴、统领全局的掌控力，始终保持立足于行业顶尖之上引领整个行业发展的方向；第100万辆产品顺利下线，标志着淮海控股集团作为中国小型车辆行业的龙头地位更加稳固，“淮海”品牌的顺利回归，更加坚定了淮海人共筑百年强企，圆梦“淮海梦”的信念。

　　专注产品研发，做行业旗手

　　会上，淮海车辆总经理江波对市场、产品、管理三大平台的规划建进行了全面系统的解读，淮海通过对三大平台的资源整合后，以追求客户满意为价值导向，以市场扩张为发展龙头，通过品牌的号召力，快速抢占市场份额，以产品的竞争力，快速满足客户的需求。

　　淮海车辆始终坚持“五个领先”的产品定位策略，产品力争在“外观形象、核心技术、精细化质量、新品价值、新品款式”五个方面在行业内绝对领先，始终坚持“精良制造、质量兴企、品牌价值经营”的产品经营战略。淮海车辆以市场为导向开展产品研制工作，将“淮海”灵魂铸入到产品的每个细节，研制出差异化、高性价比的“淮海”电动车，真正实现“好车辆，淮海造”。

　　经过2014年的产品打造，淮海电动车产品系统全面升级，车型覆盖货车系、休闲车系、客货车系、特种车系、客车系等五大车系，产品可以满足高端、中端、低端不同消费群体。2014年，淮海车辆与国内顶尖设计公司合作联合研制出外观款式行业领先的货车系列、休闲车系列等全面产品共计8款，目前已经初步形成“生产一代、储备一代、研发一代”的产品战略布局。此次南京展会，淮海车辆对参展产品进行了精心准备，打造了部分全新产品，并对现有部分产品进行了升级改造，用震撼的视觉效果让人流连忘返。

　　2015年，淮海车辆将对产品进一步升级打造，做精作息，确保每一类车型都有拳头产品，全面超越竞争对手，成为行业的新亮点。为此淮海公司将在产品研制、制造工艺和质量控制等方面投入巨资，从以下五个方面打造淮海特色精品：
一是实施淮海产品好形象工程，提升品牌内涵。整合资源，全面改进电动车色彩、贴花与标识、外观包装等，对影响外观形象的基础零部件进行重新设计包装。打造具有鲜明淮海特色的产品组合，做到产品形象行业领先。在外观上大量运用“淮海”元素，细节上体现淮海特色，形成淮海风格差异化。

　　二是不断优化、调整产品结构，丰富产品经营格局。2015年，淮海车辆将向市场全新推出30款全面产品，并对现有量产车型进行全面提档升级，各车型系列中形成“雄鹰、金龙、锐龙”三个不同档次的经营竞争格局，与行业现有产品之间，在产品档次及产品结构上形成明显差异化，凸显“淮海”品牌的差异化经营竞争格局。

　　三是全面对接汽车制造工艺，采用领先新技术，打造绝对精品。产品大胆创新，公司斥巨资采用新技术、新工艺，开创行业新技术运用的先河。

　　四是整合行业最好配套资源，高标准选用原辅材料和配件。淮海车辆对于供应体系的选择有一套严格管理流程，借助集团强大的综合采购资源，配套厂家一律选用行业内名牌强企。另外公司具备对配套件质量进行全性能检测的能力，确保检验合格后方可上线使用，不合格产品坚决拒收。

　　五是打造产品零缺陷交付工程，确保产品100%合格。为实现这一目标，淮海车辆全面推行全员质量管理体系、精益生产、卓越绩效管理模式等先进管理方法，形成独具淮海特色的持续改进质量文化。

　　决胜未来，再创新的辉煌

　　党的十八大召开以来，国内的宏观经济调控与发展方向日益清晰明朗。淮海控股集团在安继文董事长的领导下，敏锐地把握政策导向，抢抓市场机遇，不失时机的提出“大战略、大格局、大合作、大发展”的战略发展思路，积极制定“调优产业结构、调高产品档次”的发展方针，造就了业界认可的“淮海模式”和“淮海速度”。

　　淮海控股集团董事长安继文在报告中深入讲解了淮海控股健康可持续的发展壮大之路、宏伟而远大的未来发展战略蓝图以及再塑淮海品牌辉煌，实现又好又快发展的战略机制实施。安总在报告中明确了淮海控股集团作为“淮海”品牌的唯一持有主体，徐州与天津两大执行主体必将全面保障实施集团“产融结合、品牌经营”的指导战略，实施淮海品牌产业链的可持续、健康、规模化的发展。同时，认真践行集团的品牌六好营销模式、N+5订单计划管理方式，通过“一地一策”、“一商一策”等营销手段，为广大经销商提供最超值的产品与服务。

　　万丈高楼平地起，淮海营销团队通过认真扎实的市场调研，勤勤恳恳的客群沟通，仅仅围绕“售前创名优、售中当参谋、售后做保姆”的客户开发指导方针开展工作。淮海车辆副总经理杨勃在会议报告中重点阐述了两方面内容，一是营销中心已经建立快速客户诉求反馈机制与新老团队交接过程中售后保障体系的实施办法；二是为了实现淮海品牌在行业的领军地位，集团在品牌宣传、建强形象等几个方面投入巨资，做实、做好、做深营销“六好”模式。

　　千里之行，始于足下。今年是淮海基础建设年，立足当前，放眼未来，积聚力量，蓄势待发。2015年，淮海控股集团将继续加大市场、产品和管理三大平台的投入，着力打造淮海高端品牌影响力、扎实的渠道支撑力、强大的营销扩张力、领先的产品竞争力，打造出淮海持续的价值经营力，为做大做强淮海打下坚实的基础。

　　淮情万里积伟业，海纳百川聚贤德。淮海人以脚踏实地、实干兴业的工作作风，创造了一个又一个的奇迹，实现了行业九连冠的神话。“淮海”品牌的荣耀回归，将给淮海品牌未来的发展树立更高的目标，开启新的起点。

　　冲锋的号角已经吹响，淮海有决心更有能力打好市场突围战。相信在安总的脚踏实地、求真务实的独特风格领导下，淮海品牌必将大放光芒，彰显第一品牌、第一企业的风范。未来，淮海人必将做行业旗手，得冠军之冕。