今年三月,欧派电动车正式启动CTPM精益管理,通过此项先进管理方不法的导入,进一步提升欧派的管理水平,升级管理模式,形成欧派特色的CTPM精益管理模式,助推欧派电动车成为电动车行业标杆。
CTPM是全体人员参加的生产维修、维护的管理体制,要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。CTPM涉及到设备终生的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。
通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体员工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时消灭在每一个岗位。
通过几个月施行,企业面貌发生了显著的变化。工作环境更加有序整洁,员工干劲更足,工作效率也实现整体的提升。华天谋的指导老师现场讲解、指导、规划,其精髓在于“改善”。改善工作流程、效率、安全、成本等,进一步推进CTPM,注重细节的完善,最终达到提高工作效率的目的。生产系统、仓库系统、办公系统都进行了全新的布局整理、定点定位,公司内部氛围得到显著的改善。在管理机制上,全员参与的积极性得到增强,主动提出和解决问题的思路和方法正在形成。
欧派科技CTPM精益管理推进办,也会不定时进行“红牌作战”,指出存在的问题,现场改善或定期整改,要求我们通过看、学、做,真正深入了解CTPM,从而转变思想、改变意识、练就本领、提升能力,最终达成损耗的最小化和效益的最大化。
欧派将进一步实行精益管理,推进管理模式的升级和创新,促进欧派软实力与硬实力的同步增长。循序渐进、精益求精!我们相信由公司领导重视、全员参战,以追求不断提高生产效率为目的的CTPM精益管理活动,一定会取得更大的成效。
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