如今在电动车行业内，‘如何变革’是每一家厂商津津乐道的话题，电动车领导品牌雅迪认为这都应该建立在“客户为先”基础上。2013年雅迪科技集团专注产品研发，根据用户需求，相继推出个性化战略明星单品X战警、大动力长里程的马拉松系列电动车、智能防盗物联网系列电动车、高效能的聚能王系列电动车等多种与市场接轨的热销产品。
通过年终的市场调查，雅迪电动车成为2013年消费者记忆最深刻的品牌。在这一年，雅迪电动车在产品技术、外观与设计理念等多方面，以消费者需求为出发点，在原有基础上进行改革创新，每一次创新都引发了行业和市场的关注和反响，推动着雅迪成为整个行业的领跑者。
行业面临三大困境 产品创新势在必行
目前，电动车行业主要面临以下三个困境：第一，在企业发展模式上，存在产能盲目扩张的问题。“企业忙于铺摊子，把投入重点放在了产能扩张上，加剧了低质化的价格大战。”第二，产品同质化严重。 第三，自行车和电动车存在价格扭曲。随着百姓生活水平的提高和休闲健身需求的出现，人们对自行车产品的品质要求明显提高，加之80和90后新生代消费群体日益成长，都促进了万元高档自行车的好销旺销。相比之下，电动车的价格却一直徘徊在2000元上下，3000-4000元的极少，但电动车的技术要求实际上要比自行车高得多。这种价格扭曲同样也反映了电动车的品质不高。
雅迪电动车品牌负责人认为，要解决以上三个问题，实现电动车行业的转型发展、开拓创新发展，必须找到一个突破口，即：调整优化和升级产品结构。
细分人群 “私人订制”战略引爆市场
商界流行一句话：“一流的企业做品牌，二流的企业做销售，三流的企业做技术，四流的企业做制造。”而产品永远都是一个企业的基础与核心，无论产品是自己生产还是找人代工，电动车企业都必须制定完善的产品战略。雅迪的产品战略体系即是提供一个完整的服务，这里并不局限于售后服务，还有在产品售出前即针对客户的需求量身定做，以解决实际的问题。” 这就好比正在热映的电影《私人订制》中四位主人公摸准消费者诉求打造出的一系列情景给予他们的喜悦一样，雅迪电动车为消费者努力营造的目标就是这种幸福感。”
营造这种幸福感，企业不仅需要具有洞察产品发展方向，挖掘消费者诉求的能力，还需具备解决这些诉求所存在的“困境”和“难题”的领先的设计实力及相关产品的研发实力。雅迪电动车在该领域正大步向前，7月雅迪从细分市场角度重新定义电动车品类，推出世界首款跨界运动类酷车X战警，这是一款定位在80、90消费群体，拥有着独特的酷帅造型，张扬的运动风格，迎合年轻人追求个性特点的玩酷车款；9月雅迪联合江苏移动正式向全国推出了物联网系列电动车，将防盗与智能有机结合在一起，弥补了物联网在电动车领域的应用空白；10月份推出的聚能王系列电动车从消费者冬日骑行遇到的充电慢、耗电快、跑不远等实际问题出发，研发出GE高能电机、宽频脉冲充电器与防冻墙硅胶电池“三大核心科技”，解决消费者冬日骑行困扰；11月份推出的经典仿生车型熊猫晶彩版将中国元素“熊猫”与英伦风“米字旗”元素有机结合起来，创造出了一款可卖萌、可洋气、精彩百变的国际车型等等，这些都是雅迪在产品上的独特创新。”
展望2014 以创新紧跟时代大潮
受三中全会、新国标等诸多利好政策影响，2014年电动车行业将迎来新的发展机遇。第一，农民土地市场化、收入增加这些都将积极促进电动车在城镇市场销量的提升。第二，明确十年内完善城镇化步伐，这意味着将有几亿农民进城，而随着城市雾霾天气的日益严重，零排放的电动车必然是未来交通工具的最佳选择。第三，新的电动车标准将明确电动车发展方向，拓宽电动车市场。”
目前行业遭遇同质化、低质化等瓶颈，很多品牌经销商对未来发展没有信心，认为市场没有原来好，这是危机同时也是机遇，也正是雅迪发力的机遇：在2013年产品创新的基础上，未来雅迪将在品牌战略、产品战略以及HR战略（设计研发）上继续发力，不断创新，创造一个差异化的有效的企业成长路径。
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