日前，国内电动车领军品牌比德文控股集团受邀参选由《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》联合主办，21世纪企业公民研究中心承办的“第十届中国企业公民论坛暨中国最佳企业公民评选”，与中国平安、巴斯夫金属等国内外巨头一起，角逐本届 “企业公民”称号。

　　这样一家在中国企业界名不见经传的民营企业，缘何在与众多国内外名企的竞争中意外胜出？如果深入了解这家企业，认识到它正在构建的企业文化所产生的强大战斗力，你或许就不会感到意外了。

　　以品质为信仰

　　电动车作为一种经济便捷的交通工具，受到众多城乡消费者的青睐。作为新兴产业的代表，比德文控股集团始终坚持自主研发，以科技推动品质进步。通过打造业内领先的研发中心、国际水准的研发设计团队，以及与国内多家高等院校、科研机构的长期合作，使得比德文在技术实力上获得了先发优势。

　　近几年来，比德文从产品工业设计的人性化、时尚化，到制造工艺的精细化等多个维度，一再刷新着消费者的产品体验。特别是在今年6月的新品发布会上，3款电动车新品一经推出，现场订单量即突破100万辆，这一成绩足以印证消费者对比德文品牌的信任和期待。

　　以员工为本源

　　如果说高品质的产品是比德文对广大消费者的承诺，那么做出好产品的企业源动力又是什么？对于比德文来说，充满人文关怀的企业福利是比德文对3000员工的责任，更是提升企业生产力、提高产品品质、促进技术革新的源动力。此次比德文得以入围本次“最佳企业公民”评选，正是凭借在当地和行业内获得如潮好评的“企业文化二十事”。

　　所谓“企业文化二十事”，是比德文集团在企业文化构建过程中形成的一套行之有效的福利制度。

　　比如，工作满五年的员工参与公司组织的房产团购时，可享受一次性6万元现金补贴，以缓解员工购房压力，让无房员工快速安个好家，使有房员工改善居住环境。集团总部及各事业部团购房均在各机构所在地购买，福利房产权归员工所有，公司统一购房时间择机而定。

　　每逢中秋之际，公司都会为每一位员工统一寄送团圆月饼到家中，表达对每一位员工家属的佳节祝愿和感恩之情。员工生日当天，公司领导将生日蛋糕和生日贺卡亲自送到员工手中，并且会在生日之前为员工的父母送上200元礼金及贺卡。

　　自2010年起，比德文先后出台了给父母发孝金、“感恩父母行”、“百万孝基金”等措施，每年投入100万元重奖孝子，每年投入200多万给全体员工的父母发孝金，通过一系列措施来推广“孝文化”。

　　借助于“企业与员工共同成长、与员工共同分享企业成长成果”的理念，比德文构建了日趋完善的企业文化体系，并使之成为凸显强大竞争力的软实力。

　　除了坚持品质、关怀员工之外，比德文还恪守环保准则，时时不忘履行自己的企业和社会责任。一流的产品源自一流的企业，日益扩张的市场版图无疑是比德文实力的最佳证明。

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