对于很多企业来说，未来是什么。答案几乎都是明年的销量要增加多少，广告费用要投入多少，研发什么样的产品，似乎在当前竞争如此激烈的时期，进步是理所当然的，很少会有人想到明年可能会被竞争对手打败，很少有人会想到生存这个话题。
生存还是死亡，这是一个问题。在2013年年末，我采访的大部分企业似乎都没有考虑这个问题。唯独，天津睿伦科技有限公司是个例外。
张永峰总经理是一个务实的人。当我向他问及，公司有没有什么样的规划来应对明年的市场时。他告诉我们，这个问题的答案估计很多人都已经跟你说过，而且很多答案应该都是相似的。但就是这些大家都在老生常谈的事情，却没有几个人真正的做好，并坚持下来。把产品做好，努力创新，服务好客户，谁都能说出来的话，坚持下来的却没有几个。一谈话就揭短，爆露出企业发展现状的张永峰说，“做生意就是人和人之间打交道，必须抱有一个真诚的心，要有一颗交朋友的心态对待自己的每一个顾客，每一个零部件的选择，每一款车型的研发与生产都要设身处地站在顾客的角度着想，只有有人需要，产品才能被接受”。从2007年进入电动车行业以来，天津睿伦科技有限公司就在用心做自己的产品，做自己的企业。时至今日，五年多的时间里，小鱼儿这个品牌放在全国市场来看，并无多么大的闪光点，但却也没有太大的损失和波折。从2007年开始，电动车行业内出现了多少个企业，有多少个企业易主，有多少个企业退出这个行业，少有人能够说得清。在这些企业中并不乏名气大的，小鱼儿电动车却能一路平稳的走过来，依靠的就是一份坚持，对于产品的坚持，对于“我为自己代言”的坚持。
在近几年电动车市场时常出现旺季不旺，淡季早到的现象，很多企业的老板和经销商往往被这种反常现象弄的措手不及。小鱼儿电动车确很少遇到这种情况，张总告诉我们，小鱼儿的平稳之处就在于旺季的时候不是很旺，淡季的时候也不是很淡。不论是在淡季还是旺季，小鱼儿电动车总能保持平稳的盈利。
小鱼儿为什么会如此稳定？原因就在于“良心”“管理”这两个词上。天津睿伦科技有限公司的总经理张永峰认为做电动车就是一个良心活，不能依靠忽悠来赢取顾客，只要忽悠他，没有达到他的期望值，他就不会在做了，不论是经销商还是消费者，都经不起忽悠，也不能忽悠。只有认真的把产品做好，把企业做好，把营销做好，才能持久发展。电动车行业是一个进入门卡偏低的产业，仿冒一款新车型是一件比较容易的事情。在产品同质化严重，价格战普遍的情况下，做好企业管理是必不可少的。张总说，注重学习的企业能够做的长久，在这个进入门卡不高，极易模仿的行业，不学习就意味着落后。对于小鱼儿电动车来说，学习是必要的，模仿是可耻的，做自己的产品，有自己的特色，是其能够平稳发展的原因之一。
2013年的天津睿伦科技有限公司依旧平稳的发展着，在天津部分电动车整车已经将要的放假的时候，我们在小鱼儿的厂房内看到的是繁忙的生产车间和即将发往广州的产品。对于很多人来说，每一年的年末都会想一下以后该怎么做。对于未来，小鱼儿没有什么宏图伟业，活下去就是成功。张永峰总经理说，我们不去想小鱼儿是不是能够做到这个行业的前几名，我们也不关心前几名都有谁，未来的我们只要活下去，在自己的一亩三分地上做好自己的事情，假设最后就剩下三家企业，第一是爱玛，第二是雅迪，我们做老么，我们也是成功的。最简单的话却也是最难做到的事情。这个行业需要一份坚持，就像博朗宣传片中说的那般，“只要坚持下去，梦想就会靠近，你会坚持吗？”。
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