2013年8月14日下午,小刀电动车人力资源部组织开展《培训师核心技能修炼》课程,让培训深入方方面面,并结合实际运用到工作之中,打造下一站讲师。
学员悉心聆听培训讲座
授课中的现场打分环节
培训是企业永不停息的力量源泉
人员是企业最重要的资源,在职培训是人力资源最重要的投资,古人云:授人以鱼,只供餐之需,教人以渔,则终身受益无尽。在竞争空前激烈的情况下,企业唯有提高管理品质作为应变之道,而在追求管理品质完善的过程中,如何通过培训来增强人的素质是不能忽视的一环,这可以使企业与员工比翼双飞。
培训的目的旨在改善生产力是工作的一部分,每个企业所面临的外在挑战不同,内部人员的素质也不尽相同,因此在举办培训课程时,务必顾及到员工的需求,事前通过需求分析,拟定培训计划这样才能真正达到训练目标。
认同培训的企业,绝对相信对个人的注意及认可是改进工作表现的有力工具。所以,培训是每个人的工作,任何时候,它都是一个持续的过程。在企业发展的每一阶层均会发生,同时也是促使企业保持活力、持续改进的主要原因。
讲师王世泰有请郭导师进行讲评
聆听,下一站讲师就是你
TTT:是Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。一般情况下,这是通用于企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质的训练课程,也特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。
小刀自培训师入手,从基层进行选拔,意在各部门培训出色的讲师,在专业技能、部门沟通等方面全面提升,打造更优质团队。
担任此次课程主讲的是人力资源部主管王世泰,他以新颖的讲评和组织方式进行授课,现场邀请四位学员作为导师,打破了传统单一的听说授课模式,在增强了现场活跃度的同时,加强了学员间的互动性,真正在放松的环境中进行学习。
杨、魏两位导师的倾情讲评
授课中强调,作为一名合格的讲师,必须先成为领导者、观察者、组织者、演员、诊断者、监督员、咨询家、辅导者、专家和主持人,只有将自己界定为上述的角色之中,培训前做好充足功课,明确培训目的,设计并实施授课流程,培训结束后进行后期跟踪,才能让培训最大程度上发挥作用、落到实处。
总而言之,生动活泼的情景带入是授课中必不可少的部分,而培训师的训练,是企业用人的再挖掘和再培养,对企业的长远发展具有重要意义。
结语:有效的训练需要依靠个人与企业的双方共同努力,学员接受培训的质与量影响了两件事:工作表现的结果与员工离职率。适当的培训对员工的留职有正面影响,接受适当训练的人员能以更多的信心、热心、爱心去从事他们的工作。这些良好的感觉除了可以提高个人的工作质量,同时可以让企业更进步、成果更出色。
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