台铃集团是一家涉足新能源环保交通工具研发、制造、销售和服务为一体的国家级高新技术企业，拥有深圳、东莞、无锡、天津四大产业基地和深圳非机动车研发中心、东莞机动车研发中心两大研发机构，全心致力于低碳能源交通工具的研发及应用推广，是中国电动车行业四强企业之一。一贯重视企业文化建设的台铃集团在企业发展过程中始终秉承“恩泽惠于时代，挚诚馈效社会” 的企业理念，十年来积极参与各项社会公益事业，累计捐赠数百万元。

　　“也许我该先说一说台铃的烙印文化，这是一种经由时间之火的熨烫而镶嵌在台铃人内心的一种印记，是一个人经历的记录。比如在台铃工作的同时也是生活和学习的过程，就必将在台铃人身上留下印记，台铃的标志，以及台铃的文化，台铃人把它们深深刻在心里和骨头上。” 这番话来自台铃集团研发部工程师谢继发八年工作经历的概括。台铃集团总裁姚立告诉记者，正像其他生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文化。台铃的文化需要全体台铃人身体力行来诠释。在竞争中，最大的敌人就是自己，只有把自己的素质、内涵提高后，在企业内部形成合力，企业的竞争力才能提高。

恩泽惠于时代  诚挚馈效社会

　　台铃集团企业文化是让全体台铃人把企业的命运同国家与社会的命运联系起来，把个人的理想与企业的理想融为一体，在和企业的共同奋斗中实现企业与自身的价值。　　2003年岁末，台铃集团孙木钳、姚立、孙木钗、孙木楚四位创业者在科技之都深圳，创办了深圳深铃车业有限公司。在奋斗的同时，他们感恩于改革开放政策对民营企业的支持。也就是在那时，他们把自己企业的核心价值观定为“恩泽惠于时代，诚挚馈效社会”。他们认为，台铃是受时代恩惠的台铃。所以台铃人崇尚奉献，希望能将自己的无穷智慧和才干融入社会繁荣兴旺和国家昌盛富强的伟大历史进程。

　　馈效社会，台铃人首先想到的是我国边远贫困山区的孩子。2013年7月初，大型公益慈善行动“梦想操场”正式启动，深圳市台铃集团率先向广西壮族自治区百色、桂林两市2所缺乏体育设施的贫困小学捐赠“梦想操场”体育设施，以实际行动关爱孩子健康成长和体育运动。据悉，“台铃梦想操场”活动由台铃电动车“铃基金”和广西电视台都市频道、广西日报传媒集团联合主办，旨在改善广西贫困学校的体育环境，满足贫困地区孩子们对运动的渴望。深圳台铃集团率先捐赠的2套“梦想操场”整体设施，包括篮球架、排球网、各种杠杆以及各种球类，为农村孩子们提供了运动设施，让孩子们的日常体育爱好都能得以满足。深圳市台铃集团品牌相关负责人表示，在这些孩子的操场上，充满了对运动的渴望，只要一个篮球、一副羽毛球拍，就可以使他们的操场欢腾起来，台铃集团非常高兴参与此次活动，关注山区学校的基础体育设施。积极投身公益事业一直是台铃电动车这个创新领导品牌所倡导和践行的，关爱孩子的健康成长更是台铃电动车孜孜不倦的事业。在我国奥运冠军林丹的家乡----福建省上杭县古楼小学，正是有了台铃电动车的不断资助，著名的“体育之乡”才能不断地用笑声给无数的儿童带去欢乐和关爱。

　　在2013年，大型公益行动“台铃梦想操场”除了能让孩子们感受到运动的快乐，更让他们对中国体育的未来有了更深的感受。据悉，台铃计划5年，将在全国捐赠100个“梦想操场”。作为中国田径合作伙伴台铃电动车的全新品牌，台铃电动车一直积极参与并鼎力支持中国的田径事业，不仅成为“中国国家田径队赞助商”和“中国田径运动协会战略合作伙伴”，更大力支持“中国田径后备人才培训中心”的发展，台铃电动车成为“中国田径”惟一官方指定用车。深圳台铃电动车品牌相关负责人表示，在点亮孩子们“中国梦”的同时，台铃电动车将继续积极支持中国田径队积极备战巴西奥运会。

上善若水

　　“上善若水” 是台铃人的座右铭，总裁姚立赋予了这四个字全新的充满时代气息的诠释。台铃集团企业文化宣传栏中，姚立这样诠释了“上善若水”：上善者，善利万物而不争，善处众人之所恶、敢忍人之不能忍的耐，敢任人之不能任的劳，敢承人之不能承的重，敢挑人之不能挑的担，敢思人之不能思的路，敢做人之不能做的为；若水者，水无色无形，天下莫柔弱于此，然攻坚强者莫之能胜，可载舟亦可覆舟，其力来自流淌，当遇阻挡障碍，水压随之增加，释放全部能量进行冲击，无所不至，流注广袤地域，浇灌新的生命，虽无常态变化万般，辟山穿石气势磅礴，遮逶转绕湍涌激荡，潺涓漪漩中每刻都在涤荡漾除各种污垢，以保持纯净自洁而不腐，欢腾无尽潇洒长歌，流河注江纳汇大海，熏蒸为云沛然化雨，滋养大地孕育万物，继又聚归于海，周而复始从不停歇，无论岁月流逝苍海桑田，永不消失自我，永不放弃其泽惠与功德。以天下为已任的雄心壮志又展示了台铃人勇于承担时代责任。

优秀文化为员工创造良好空间

　　一个伟大的组织能够长久生存下去，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是人们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对组织成员所具有的感召力量。这种激励所产生的自我控制品质是长期的和全体成员的，它可以克服传统的制度控制和物质激励的短期性和非集体主义性。台铃集团的全体成员主要在理想的激励下，表现出强烈的自控意识，在管理上称之为自我管理。台铃知道，员工遵守规章制度，就是一名合格的员工，但并不一定是一名优秀的员工，优秀的员工还要自觉遵守规章制度和行为规范，维护和树立企业形象。台铃认为，由于现在的从业者受教育的程度高，他们有意识，有理想，有抱负，他们来工作，不仅仅是为了物质财富，而是更专注于自已的职业，专注于发挥自己的才能，并得到社会的认可，与社会发展结合起来，实现自身价值。
   
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