| [提要] 品牌升级，差异竞争——绿能召开2013年营销策略峰会
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7月25日，绿能销售公司在恐龙园召开2013年营销峰会，并将2013年营销主题确定为：品牌升级，差异竞争。
热火朝天的7月，热火朝天的绿能。自“五•一”之后，在电动车行业普遍进入传统淡季以来，除了个别强势品牌仍在大打广告牌、价格牌之外，大部分电动车企业都开始了漫长的“三伏”。然而，此时的绿能公司上下却是一刻也“伏”不住，在营销总经理的带领下，刚刚圆满完成“勇闯天涯川藏行”的绿能团队，又开始了新的征程——品牌升级，差异竞争。
1999年，董事长刘晓先生始创绿能电动车品牌，在这短短的13年里，绿能像苏南无数的家族企业一样，都曾经历过从手工作坊到规模企业的蜕变。如今，绿能在继2006年首次与李连杰壹基金合作到签约当红主持人孟飞，再到如今的全国品牌战略布局，期间经历了两次发展变迁。在这个炎热的七月，绿能将又带着“基尼斯世界记录——第一支成功穿越死亡川藏线的电动车队”这一来之不易的荣耀，实现第三次华丽转身！
这次战略布局，绿能公司高层牢牢锁定“练内功，强服务”，确立以服务树品牌，以质量求发展，并将2013年确定为绿能“品牌年、管理年”。而实现这一目标的前提是人才战略。应该说，绿能的这一人才战略给了很多优秀应届毕业生施展才能的空间和平台：整个7月份，绿能都在忙着招聘，从营销、客服、产品到销售，绿能引进了大量储备人才，并通过系统的专业培训后，迅速补充进服务窗口和营销部门；布局的第二步则是成立营销学院，通过邀请业内营销和管理高手为销售人员和经销商传道授课，成就产销双方的共同发展和进步；第三步，绿能将以10月份南京展会为契机，携勇闯川藏的绿能电动车“六骑士”，为广大经销商和潜在客户全方位演绎“澎湃动力 谁与争锋”的霸道动力，并借机发布绿能新品“动力车”的市场拓展计划。
作为苏南电动车行业的标杆企业，2013年，绿能将以江苏为轴心，天津为着力点，以全新的理念强势布局全国空白市场，坚定不移地走科技创新之路，创五星品牌服务，从品牌、市场、售后等各方面特色化经营，差异化竞争，坚决摒弃行业内拼刺刀打价格战的低端竞争模式，坚持走电动车行业蓝海战略，通过柔性竞争获得属于绿能的天下！ |
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