“市场竞争确实很残酷，每天都有电动车行业不好的消息，全国一天倒闭2~3家也是正常的。”提起这个话题，001集团董事长项青松紧锁眉头。

　　在经济困难的情况下，产业升级和企业转型呼声很高。不过，很多企业家迷惑的是，应该通过哪些方面来实现升级转型？项青松打开话匣子：专注内需市场，重视“软含量”。

　　前两年，恰好遇上美元贬值，初涉出口的001集团果断抽身，专注家门口的市场。“现在看来是对的，家门口的需求很大。”项青松说，那次调整不仅有效避开国外市场需求萎缩的影响，也夯实了国内市场基础。有数据表明，中国民用电动车未来几年将达到8000万至1亿辆的内需市场，成为名符其实的“民生工具”，这更让他信心高涨。

　　所谓的软含量，就是企业要多着眼于自主创新、绿色环保和服务品质。在项青松看来，电动车这项朝阳产业蕴藏千亿元规模的商机，然而行业品牌混乱、竞争无序、生存艰难等却一直绊住行业的成长。

　　“只有依靠创新，完善质量和服务体系，增强市场运作能力，塑造优秀的品牌，企业才能得以生存。”项青松很明白这个市场规律。通过与浙大合作，001集团进行自主研发创新，在能源回收、自发电、节能技术等方面取得70多项专利技术。“还没有看到一家企业在一辆电动车上有这么多的专利，有这么多的创新。”这是中国轻工业联合会副会长王凤和对他的评价。据介绍，001自发电电动车在强手如林的电动车市场占有一席地位，年产量达十余万辆。

　　除了迎合市场，项青松接下来的计划是要创造需求、细分市场，比如以男女、年龄、城市区分等等。前不久在杭州举行的自行车展上，太阳能发电的汽车吸引了很多市民，接下去，他们还将开发风电发电的电动车。节能环保是项青松的蓝海。