| 欧欧豹电动车从起步到现在，已经走过了五年的风风雨雨，进步有目共睹的，面对市场的竞争日益激烈，如何实现利润的最大化，实现规模效益是摆在欧豹电动车面前的现实问题。降成本是最直接也是企业最有效的方法，但不以单纯降价来降质，这是欧豹电动车始终唯一的追求。一个企业要争取更大的市场份额，赢得更大的蛋糕，争取到最大的利润空间，必须整合各项资源，实现各方面的优势整合，才有可能获得企业的规模效益。五年来，欧豹电动车负责人就是带领着企业走着属于自己的路。
众所周知，产品和市场从来就是一个矛盾的共同体，任何一个企业的发展，无外乎走两条路，一条是产品之路，另一条就是市场之路。欧豹电动车也即如此，集团年产30万辆目标，企业内定8万辆任务。产品之路，即先做产品，欧豹电动车对此唯一的解释就是做好产品质量，竭尽全力为消费者、经销商打造最优质的产品。无论从厂长、科员，下到一线员工，对大到每一个产品，小到每一个零部件，任何一道工序，都追求精益求精。一个过硬的产品，80%的质量取决于原材料，欧豹电动车从源头抓起，与每一家供应配套单位签订质量保证协议，将双方的利益捆绑一起，将质检部门更名为质监部，不仅起到质量检验的作用，更是一个监督机构，使进厂到生产每一道工序都有了保证，每一个部件都有了保证。在操作中，将每位员工的质量与利益挂钩，采取红白票的奖罚制度，同时内部建立学习型队伍，每周对员工召开质量例会，通报在工作中出现的质量问题，及时整改。在车间内建立学习园地，以各种图表、漫画等各种形式，增强员工学习的自觉性，提高员工的工作质量意识，自然也就提高了整车质量。
高质量的产品必然要有一条高质量的市场之路，企业的另一条路就是市场之路了，市场是企业生存发展的必要保障，唯有市场培育起来后，企业才有可能有更多的精力去钻研去提升产品质量，最终走出一条产品质量跟市场同行的路子。如今的社会已经不再是“酒香不怕巷子深”的时代。单纯的依靠传统营销、促销手段已远远不能满足市场的需求，头脑清醒的欧豹人及时根据市场情况，随时调整策略，2006年将抓住不同的机遇，推出各项活动系列，使企业在商战中以出奇制胜的战略赢得对手。
服务作为企业参与竞争的法宝，显得尤为重要，欧豹电动车也将于服务当作一个产品来经营，对客户不只提供仅限于产品本身的单向静止服务，而是提供双向增值服务，让服务价值得到更清楚地体现。他们与经销商、消费者建立了“信誉第一、产品其次”的服务理念，让每位用户能安全放心的使用欧豹产品，树立企业良好的口碑和形象。欧豹在发展，他将会以更强劲的势头切入到电动车市场这场激烈的战斗中，他将以服务、质量、市场来铸就品牌，与国内同行共同打造电动车产业的辉煌明天。
联系人：孙艳梅
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