| 五迪公司的孙总，对电动车行业的乐观态度超乎一般人想像。他对自己事业的信心，也毫不保留地写在了他那充满阳刚之气的脸上。当然，他所有的底气均来自于他超人的见识以及五迪公司几年来在行业内所创下的业绩。
仔细探索五迪这三年多的发展历程，我们看到的是一个有点“另类”企业家所开创的一种全新的成功发展模式，这种模式超乎常人思维，却又合情合理，这种模式不同寻常却又顺理成章，这种模式也只有孙总这样的人才能操纵得如此完美。
孙总为何许人也？在摩托车圈里工作过10年以上的人，大概不会没有听说过这样的一句话：“不识孙总，不叫卖摩托”。作为天津本田曾经的销售总经理，早在上个世纪80年代，孙总就已在摩托车的舞台上展现了自己高超的商业才华，取得了令人叹服的业绩。功成名就之后，孙总曾仔细地思索过，是要“完美”地终结自己的创业史，还是要把这一切仅仅当成自己人生的一个驿站，再去开创另一番事业？勇敢的孙总最终选择了后者。2002年，孙总的飞鸽集团五迪电动车有限公司如一艘新式战舰带着别样的风采昂扬起航。
曾经年薪百万，现今从零开始。正因拥有如此魄力，所以孙总才能立下“百年五迪”的目标，才制定出“五年不盈利”的发展策略。
“五年不盈利”，这意味着五迪将把五年中所创的利润全都放在基础建设上去，这个基础投入分两大部分：第一是产品品质的不断提升，二是销售网络的大力扩建。
五迪的品牌定位是高品质，五迪的发展核心就是要靠质量开路。“坚决不做1000块钱以下的车”，这是孙总给自己的企业定下的原则。曾经有不少商家向五迪公司提出生产低档车的请求，但在诱惑面前，五迪公司没有表现出丝毫的动摇。“我是在做事业，不是在赚钱”，孙总这样一句铿锵有力的回答，使那些图短期利益的经销商都无话可说。
与五迪电动车的高品质相匹配的是店面形象的高标准要求。目前，五迪公司的300多个销售网点，几乎全都是以专卖店的形式经营。对于这些搞专卖店的经销商，五迪公司有没有能力养活他们，有没有能力让他们赚钱？答案是肯定的。首先，所有店面的门头、内视板等形象用品，均由五迪公司统一出资提供；其次，及时到位的售后服务，为经销商解决了一切后顾之忧。“售后服务是品质的延伸”，这是孙总时常向员工和经销商灌输的理念，五迪公司有一套严密的售后管理体系，凭借这套体系，五迪对外界的承诺是，接到经销商的质量反馈电话后，保证在24小时之内将所需零配件发出，并且在一周之内将货物及时运发到指定地点；第三，五迪在广宣上的投入也一向以大手笔闻名。
产品市场返修率为近乎为零，品牌形象在不断提高，销售网络表现出超稳定的状态……所有这些，都取决于五迪“五年不盈利”的发展策略。五年不盈利，失去的是五年的利润，获得的是广阔的前景，打下的是百年企业的基础…… |
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