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2004年1月7日早上8.30分，一次以“扶贫济困，仗义疏财”为宗旨，向员工杨武民捐款的活动在隆鑫集团技术中心大楼前悄然展开。没有激昂的动员，没有过多的情况介绍，在隆鑫工业集团副总裁兼隆鑫集团技术中心主任阎力的带领下，一张张100元、50元、20元、10元、5元面不等的人民币，从隆鑫集团技术中心的一百多名“隆鑫人”的手中投向募捐箱，顷刻间，捐款额就达到了9785元。
杨武民原是南川机械厂的一名职工，企业破产后应聘到隆鑫集团技术中心工作。前不久，由于家中住房因城市建设被拆迁，上有老、下有小的一家四口，只好临时搬到妻子工作单位——南川县南城医院的一间办公室居住。不料2003年12月27日晚，因这间临时住房电线老化短路导致的一场大火，使家中所有财产顿时化为灰烬，全家人的生活陷入了困难。闻讯从单位赶回家的杨武民看到了无情火灾给家庭带来的巨大损失，陷入了极度的痛苦。
原本无意将家中所遭受火灾之事告诉同事的杨武民，还是在与同事的谈话中被细心的同事发现了“破绽”。就这样，“杨武民家遭受火灾”的消息，在隆鑫集团技术中心的员工中不径而走，并很快通过隆鑫集团技术中心综合管理部林敏部长传到了隆鑫工业集团副总裁兼隆鑫集团技术中心主任阎力那里。于是，在领导和同事们的关心下，一场自发的向杨武民同志捐款“献爱心”的活动就这样开展起来了。
在捐款仪式开始前，笔者有幸地采访了隆鑫工业集团副总裁兼隆鑫集团技术中心主任阎力，阎总对我说：“现在，社会上很多人都认为，似乎在民营企业打工就只是为了挣钱，老板就是为了赚钱，在员工家中有事时，是无法体现出什么温暖和关心的。其实他们不知道，在很多的民营企业，尤其是像隆鑫这样在全国乃至世界上都有很大知名度的民营企业中，老板与员工之间，员工与员工之间，都有着一种十分融洽的亲情关系，正如隆鑫控股有限公司涂建华董事长所说，‘我们这个企业既是军队，又是学校，同时也是一个大的家庭’。现在我们企业的员工，很多都是国有企业的‘下岗工’或企业破产后应聘来企业打工的。这些员工一般都是上有老下有小，工资也不高，一旦家中有个天灾人祸，光靠个人的力量是难以承担的，所以原来我们一直就有这样一个想法，建立一个基金会，对于有较大困难的员工及时伸出援助之手，通过基金会的形式，向这些急需帮助的员工献上我们组织和员工的一片爱心。通过员工之间相互帮助，相互关心，倡导我们中华民族‘一方有难，八方支援’的传统美德，使我们的员工能感受到组织和团队的温暖，这样做不仅可以进一步增强员工在工作中的主动性和责任感，注意工作质量，提高工作效率，而且还可以增强我们员工队伍的稳定。另外一点就是还可以树立我们员工的价值观，办企业要做事，但是必须先做人，人怎么才能做好，就是要在企业倡导一种互相关心、互相帮助、互相支持、互相理解的好风气，并以此来增强企业的凝聚力和向心力。有道是‘宁静而志远’，我们要大家爱岗敬业，但是如果企业没有了相互之间的关心和帮助，爱岗敬业也就是一句空话。企业在看重经济效率提高的同时，更要注重员工思想素质的提高。（熊道辉）
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