电动车时代，蓄电池时代，得康时代 - 电动车论坛

因业务扩展需要，两层一共约3000平方米的新厂房正在紧张装修中，近期投入使用。得康公司新厂房包括一条先进的流水线生产线，大大提高生产效率，缓解目前因客户剧增出现的供不应求现象。相信在生产线投入使用之后，可以解决客户排队等货的情况，是得康公司大跨步前进的新台阶。

总经理郑翱先生平时经常强调一个概念：做公司就是做团队，一个人永远比不过一个团队，我们要靠团队取胜。得康的发展建立在团队的进步之上，从刚开始的几个人，短短4周年不到的时间内发展到现在的80多人，团队扩大了，凝聚力强大与否影响协作关系和效率。得康公司发展初期，领导人郑翱先生和邵国华先生诚信实在，讲究说实话办实事的性格魅力影响着一批又一批新进的员工，得康人长期耳濡目染，发扬了这种精神。现在，这种个人性格已经成了得康公司的性格，个人凝聚力转变成团队凝聚力。

企业发展到一定程度会面临一个状况：员工在增加，效率在降低。得康公司遇到这个发展瓶颈时，采取修“内功”的形式来解决问题：落实实事到个人负责，奖惩到位，提高执行力；建立有得康特色的规范操作流程，团队配合紧密默契使得每件事能在公司个环节中流畅运作，高效完成。得康团队统一思想统一节奏，合适的人做合适的事情，形成合力，最终将拧成一根大风大浪扯不断的绳。

3年多的时间，由一个新创办的小公司发展成蓄电池修复行业的领头雁，并在金融危机中高歌猛进引起关注，得康公司的活力和竞争力来自哪里？简单地可以归结成8个字：专业诚信，志存高远。

蓄电池修复行业是个新兴行业，有新兴行业的特殊性：前景广阔，市场混乱。行业存在部分唯利是图的皮包公司，以虚假广告吸引客户后卖出劣质产品谋利，缺乏技术培训和售后服务，在社会上造成极坏的影响。因此不少人存在偏见：蓄电池修复技术不可靠，投资会被骗钱。

得康公司针对现状，结合蓄电池修复“3分设备，7分技术”的特性，每月开办免费的蓄电池修复技术培训班，面向全国开放，旨在让更多人打破偏见真正了解这个行业。得康公司成立时就有技术研发部门，经过发展目前人才济济，培养出一批技术过硬的专业人员，专门为培训班授课。从蓄电池的结构原理到修复原理，从修复的理论知识到亲手操作修好一组蓄电池，专业度极高的课程在3-4天时间内能把一个从未接触过这个行业的人培训成修复蓄电池能手。相对同行得康人之所以有很大的技术优势，是因为：我们只做蓄电池修复，我们最专业！

2008年初得康约有3000多家加盟店，到2009年初，这个数字增长到5000多家。很多新增加的客户都是通过朋友介绍得知蓄电池行业和得康公司，人口相传的好口碑，象征着得康公司非常高的信誉，象征着得康公司诚信经营理念深入人心。蓄电池修复行业是个发展前景广阔的新兴行业，得康人根据已研发的修复技术，综合能源发展趋势分析，对将来的市场非常有信心。基于强大信心，得康公司推广重点不是产品，而是一个巨大的市场：这有个大蛋糕我们合作把它吃了！

得康公司对客户没有任何虚假广告，实事求是地分析技术比设备重要的客观事实，并努力让客户明白如何去做好这个市场。客户加盟开店后，技术人员会有重点地上门回访并提供技术支持。北上大东北山脉，南下海边城市，西至四川天府之国，到处留下得康人的忙碌身影，优质的售后服务从不玩虚的。诚信经营，经营诚信，得康公司出售的不仅是设备，提供的不仅是服务，还有一种宝贵的诚信精神。客户反馈表明，得康人的专业和诚信，经得起市场和时间的考验。

国际权威调查研究表明，电能将在未来能源中占据绝对主导的地位，历史趋势无法改变。应用最广泛的铅酸蓄电池，也将在大趋势下扮演重要角色，蓄电池修复行业将在不久将来得到极大的发展空间。站在新兴事物的起步位置，行内人应以提高发展蓄电池修复技术，为未来能方便使用清洁可循环能源做贡献为己任。得康人此刻感觉到了社会发展中的历史使命，任重道远。

对此，郑翱总经理非常推崇一种企业家精神：无私即大私。在蓄电池修复领域投入大量人力物力，搞研发，做免费推广，把行业做好。看似不求回报的无私行为，正是企业家最大的“私心”：行业做好做大，作为领航人，公司会得到巨大发展。无数个“大私”的企业家撑起了美利坚和日本的国家经济，中国的未来需要更多这样的企业家。

将来人们提起蓄电池修复，如果马上会想到得康两个字，那说明得康人成功做到行业与企业共同发展。---这是所有得康人的奋斗目标。以此为旗帜，得康人志存高远，进入高速发展的新