淮海控股集团召开2021年上半年工作总结大会!
[提要] 盯住目标任务,敬业拼搏
7月10日上午,集团召开2021年上半年工作总结大会,系统总结上半年经营工作,全面厘清下半年工作思路,进一步动员广大干部员工振奋工作精神,盯住目标任务,敬业拼搏,保证质量完成既定的每一项工作目标任务,发挥更大的作用。
集团董事长安继文出席会议并发表重要讲话。集团董事会、监事会、经管会成员,各公司主要负责人以及部助级以上管理干部等参加会议。丰县基地、重庆基地以视频连线方式参会。会议由集团副总裁韩运镇主持。
上半年,集团围绕“锂电化、数字化、证券化、生态化、国际化”核心发展战略,积极落实“产品为王、网络至上、智慧营销、业绩倍增”的经营战略,经济指标、管理指标、三重发展工作都取得了较好的成绩。全集团小型车辆产销量较去年有较大增长,智能锂电化产品研发生产经营取得较好的突破,五高王牌产品打造有了新突破,网络至上智慧营销形成高度的认知,数字化营销体系优化构建工程强力推进,数字化运管平台构建方案正在筹划,证券化经营战略主体公司已经确定,证券化推进团队今年内建成。国际化“五个一”发展模式体系初见成效,为“十四五”实现百万辆、百亿元外贸出口打好了基础;人事合一的发展理念在人力资源体系建设方面形成共识,对招才、育才、用才、留才保障事业发展发挥了重大作用。
取得的重大发展工作成果有:
一是5月18日淮海控股与一汽集团签订了合作协议;
二是6月8日淮海集团与上海市闵行区签订入区协议;
三是6月11日淮海集团、宗申集团高层领导在集团总部召开江苏宗申公司股东会和董事会,通过了江苏宗申“十四五”发展战略规划,江苏宗申实施证券化经营的重要决策;
四是6月份完成江苏宗申电动车公司无锡、天津两个公司班子建设;
五是6月份完成了江苏宗申营销组织人事调整和六定优化改进工作;
六是宗申电动车丰县二期工程项目上半年主体工程基本完成,保障10月1日竣工投产;
七是优化构建了一汽弘安汽车公司,弘安新能源科技公司,弘安国际汽贸公司,淮海机电科技公司,弘安新能源汽车营销公司五个公司班子建设;
八是集团确立下一个十年锂电化,数字化,证券化,生态化,国际化五化发展战略,确定十年完成千万辆、千亿元经济指标,淮海发展成为国际化千亿级公司发展目标;
九是学习治国方略,创新治企方法,确立了淮海特色的“四个自信”,“四个全面”,“四个意识”和“两个维护”的治企方略,进一步增强干部员工的向心力、凝聚力、执行力、发展力;
十是上半年淮海集团先后当选中国摩托车商会副会长企业,三轮摩托分会长企业。
董事长指出
召开总结会的目的就是要本着实事求是的态度,系统总结、全面复盘上半年工作的得与失,以问题导向、结果导向,追根溯源发掘、剖析和解决问题,全面厘清下半年工作的思路方向和完成目标任务的工作着力点。
董事长强调
当前外部发展环境已开始发生变化,需要我们在发展的商业模式、战略规划以及战略定力上做好相应的安排和应对,坚持构建型战略思维方式,认真贯彻执行落实好集团“十四五”工作指导方针,将“锂电化、数字化、证券化、生态化、国际化”核心发展战略,转化为高质量的落地举措和执行动作,才能保证集团至“十四五”末双500目标的实现。
董事长要求
下半年要围绕以下几项重点工作任务抓好落实:
一是对标“产品为王”,强化“五高”产品规划和落实管理,为营销提供精准强大的产品经营力保证。
二是对标网络至上、智慧营销,高质量的完成数字化“六好”营销管理体系建设,拉动企业发展的高质量和高速度。
三是坚决落实保量保利、业绩倍增的要求,抓好全面工作质量的考核管理工作。
四是下半年需要重点抓好落实的几项重大工作(略)。
董事长号召
在下半年的工作中,要振奋工作精神,盯住目标任务,敬业拼搏,努力奋斗,提高四个意识,做到四个自信,坚持两个维护,抓实四个全面,垂树模范标杆,实现全面提高、保证质量完成既定的每一项工作目标任务,为全年目标任务的达成,发挥更大的作用。
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