聚焦品牌新定位,布局未来发展新战略
[提要] 友邦电动从品牌创立之初,品牌定位就十分清晰,“做中国高质量电动车”,始终将产品质量,用户安全放在第一位。
2020年注定是不平凡的一年,很多企业家说“我不喜欢今年,因为今年太难了···”但面临生存挑战,那些能够保持着清醒认知,抓住机遇,并健康的发展下去的企业,是真正的“勇士”。
9月末,友邦电动强势开启“品牌新定义,共创品牌梦”全新品牌主张,用“全民参与,万元大奖”的奖励机制,共同塑造适应目标市场的新品牌定位,这意味着友邦电动新战略发展的正式启程。
市场定位清晰 掌握品牌优势
友邦电动从品牌创立之初,品牌定位就十分清晰,“做中国高质量电动车”,始终将产品质量,用户安全放在第一位。
保持“质量”和“安全”两大定位标签不变,友邦电动这次全民参与的品牌新定位,聚焦于核心目标市场,定位于不同地区、不同市场下的产品需求和消费需求之上。
因此,友邦电动将围绕产品的价值研发、技术研发、外观设计及功能研发等,进行产品创新性拓展,用高质量、高安全的产品撬开市场,建立品牌与消费者最直接的联系,与其他品牌相比,友邦电动必当掌握一定的市场优势。
渠道定位清晰 契合价值观念
经销商是企业产品走向市场的媒介,企业与经销商之间的关系是密不可分的,友邦电动此次品牌新定义的主力参与者就是终端经销商,这一定位十分清晰。
友邦电动把有想法、有目标、有清楚的市场选择,重要的是与品牌价值观念相契合的经销商们聚拢在一起,产生一种共鸣,同时,也能从他们的思想定位上,洞察到目标市场的需求变化,只有这样,在品牌定位准确的战略发展道路上,才能愈走愈远。
推动品质创新 布局发展战略
“市场如战场,渠道就是阵地,产品就是弹药”,其中,渠道建设是扩大战场的纵横深度,即提升品牌知名度,而产品品质是赢得胜利的关键。
渠道建设上,友邦电动将从品牌、产品、运营、培训等方面赋能终端各项销售策略,提升市场竞争力;产品打造上,友邦电动坚决不受“价格战”影响,用创新性的引领产品满足不同目标市场的消费需求和产品价值需求。
从战略布局上,友邦电动将不断与业内优势资源加强合作,与价值观契合、有前瞻性眼光、有格局的伙伴合作,这样才能走向更好的未来,共创品牌财富梦想。
全新的品牌新定义主张符合友邦电动的发展现状,也展现了友邦电动全新的战略发展方向,短短三个月,友邦电动再次实现凤凰涅槃,这样的友邦,势不可挡。
友邦电动特邀战略合作伙伴——BOSS商学院刘新宇教授与大家分享“品牌综合定位”的相关知识与问题,扫码入群,共同学习并参与友邦电动品牌新定义。
转载请注明“电动车商情网”:
http://www.cebike.com/news/html/202010/2020100816114933.htm
关键词:{$keywords$}
- 我来说两句( )
- 责任编辑:黑土
正在加载...