从跨界做口罩到跨界营销,我学会一个道理
[提要] 面对无情肆虐的新冠病毒肺炎,国内的口罩,除了民众自我储备,大都支援湖北疫区,国外的口罩也被抢运回国,口罩瞬间成了“紧俏货”,一金难求。
面对无情肆虐的新冠病毒肺炎,国内的口罩,除了民众自我储备,大都支援湖北疫区,国外的口罩也被抢运回国,口罩瞬间成了“紧俏货”,一金难求。
怎么办?
关键时刻,还是要靠自己,靠自己的国民企业,复工之后,大笔一挥,立即改产,跨界生产口罩、防护服、消毒液等医疗物资,各个企业各显神通,彰显企业抗疫的中国速度。
“人民需要什么,五菱就造什么”,硬核五菱从想法提出到成功下线20万只医用口罩,仅仅用时3天,成为全球第一家生产口罩的汽车企业。
除了生产口罩,五菱还仅用76小时就完成了10天的工作量,造出了第一台五菱牌口罩机。只有你们想不到,没有五菱不敢造。目前,五菱已正式向广西柳州市捐赠了首批智能移动测温车。
这不仅仅是说出“我要做口罩”一句话的事,跨界生产会涉及到和供货商的沟通,车间的改造,设备的调试,还要拿下口罩的研发、生产、销售资质等等流程,这是企业自身优势外,一颗爱国之心下的“中国速度”。
正是因为有了五菱这样的爱国企业带动,越来越多的企业投入到跨界生产。
陕汽:口罩不大会,但我可以搞护目镜
吉利:研发车载N95口罩,20天内量产
沃尔沃:捐助一家公卫中心,助力新病毒疫苗研发
比亚迪:日产口罩500万只,消毒液5万瓶
除了这些车企,还有中石化、海尔、兴世机械、水星家纺等各行业近3000多家企业选择了“跨界”驰援,正是有了这些坚实的后盾,奋斗在一线的人员才能安心!
在这些事例中,我听到最多的一个词就是“跨界”,第一次真正了解这个词,是看综艺节目《跨界喜剧人》,以及后来的《跨界歌王》,如今,越来越多的人喜欢跨领域尝试一些新的事物,而一些企业or品牌也积极寻求多维度、不同层次的跨界合作,提升品牌调性,实现品牌价值。
说起“跨界”,电动车行业也绝对有话语权。
行业领军品牌雅迪,跨界合作好莱坞巨星范·迪塞尔、综艺节目《天天向上》和《花儿与少年》,凭借着动作巨星以及综艺档的粉丝流量,提升品牌知名度,实现流量+销量的叠加,与中国女排的合作更是各自领域的世界冠军强强联手,进一步扩大品牌的影响力。
2019年南京展,绿能与中国超跑锦标赛签署品牌合作协议,解锁跨界营销新玩法,超跑锦标赛“年轻、自由、运动”的核心元素将为绿能提供更多与年轻消费者互动的机会与话题,提升品牌趣味性;森蓝与蜜布科技的合作,借助各自资源发挥协同效应,开拓重叠用户,实现产品体验互补。
还有众多电动车品牌参与过跨界营销,就不过多介绍了!
跨界营销与品牌代言人不同,它代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合,让原本毫不相干的两种品牌元素,在资源优势上的互补,从而达到1+1>2的合作效果,提升用户黏性;它又与品牌代言人是相同的,利用对方的粉丝资源和流量资源,转化成自身的实际销量增长。
总结
首先,面对疫情,“多才多艺”的诸多企业第一时间捐资捐物,还在医疗物资紧缺的情况下,跨界投入到口罩生产中,虽然电动车行业目前尚未出现跨界生产的,但也在疫情发生时,第一时间驰援武汉,奉献了自己的力量。
其次,通过跨界生产,可反映出国难面前,企业的社会担当,虽然会面临产业链受损的代价,但无形中吸粉无数,今天所付出的,之后必定收获美好。
最后,疫情结束,我们不必再硬核造口罩,不必担心防疫与复工统筹兼顾,接下来该考虑如何提升品牌力,市场竞争力以及产品销量等问题,个人觉得,跨界营销是个不错的选择!!
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