房企纷纷开启自救，电动车企业要借鉴！
[提要] 疫情当下，全国经济面临着巨大压力，各行各业都受到了巨大的冲击。与民生息息相关的“衣食住行”在大环境的压力下，也是危机四伏。
疫情当下，全国经济面临着巨大压力，各行各业都受到了巨大的冲击。与民生息息相关的“衣食住行”在大环境的压力下，也是危机四伏。
电动车作为医学专家与政府部门极力倡导的疫情期间最安全出行工具之一，虽然看似受疫情影响相对较小，电动车企业也面临着严峻的生存问题。而住房问题本就一直是人们关注的焦点，高周转的房企困境更大，在这个危机时期，房企们并没有坐以待毙，而是纷纷开启自救，这对于电动车行业，有不少值得借鉴。
先来总结一下战“疫”中，房企们如何自救。第一、为商户减免租金。万达、龙湖、华润等二十几家房企在巨大压力下，相继发布了商铺租金的减免通知，帮助中小企业走出困境，这样做也笼络了人心，对后期发展帮助极大。第二、转战线上。很多房企纷纷推出在线看房模式，通过自有平台、APP、媒体平台、微信公众号小程序等启动线上销售服务。恒大7.5折及富力的创新卖房刷爆网络。第三、倒逼房企升级。更加倾向客户的需求点绿色、健康、科技，加速推进智慧社区。
房企的上述应对危机策略，给消费者带来一定优惠的同时，提升了品牌知名度，电动车企业如何借鉴，目前虽然已经有电动车企业陆续复工，但是产量和订单依然恢复缓慢。无论疫情多久结束，电动车企业都要参考上述房企的自救，提前做好规划。第一是增加营销方式。线上线下协同发展，可借助第三方平台开启线上销售，线下送车上门，譬如直播卖货等，既为消费者在线提供一站式服务，又能提升品牌知名度，开启专业化、标准化、精细化的电动车市场营销新浪潮。第二是厂商携手。电动车厂家，与经销商是唇齿相依的关系，雪中送炭，积极为电动车经销商提供一些优惠政策，帮助电动车经销商度过难关，让厂商更为密切。第三是优势竞争力，以产品做市场，凸显与其它品牌对比的优势，避免雷同化竞争。
电动车行业整体体量小，想要得到国家的关注及帮助比较困难，这个时刻，还是要我们自己变被动为主动，及时自救才是大道！
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