多创造“共享”价值！
[提要] 仅仅1年多时间就为全国1000个贫困家庭每户送上一辆电动三轮车
仅仅1年多时间就为全国1000个贫困家庭每户送上一辆电动三轮车；
坚持10年为职工子女发放助学金累计200多万元，帮助千名学子步入大学校园；
向600多个县（市）的2000多所小学校捐赠100万个爱心书包……
数字，显示的是淮海让社会分享的小份额；数字的背后，则蕴藏着淮海与社会共享的大成果。
认识决定高度，高度决定格局。
淮海控股集团董事长安继文对担负社会责任有自己的见解：企业要努力创造共享价值，通过助力公益活动、慈善事业等，让社会分享已经创造的价值，更为重要的是，我们要做大整个经济蛋糕，通过转型升级、创新发展来增加社会总价值。
共享是一种境界，可以使人们灵魂充盈、生命完满。淮海坚持把共享作为发展的落脚点，最大程度让职工、企业、产业链和社会共享发展成果，树立了企业良好形象，提高品牌曝光率和美誉度，增强职工荣誉感和归属感，吸引更多优秀人才，进一步涵养“造就人才，兴业报国”的企业宗旨。大力创造“共享”价值，淮海在两个方面特别给力。
01、给力人才
人才是最重要的资源，有了人才，什么都好办了。培养一个技工，致富一个家庭；培养优秀的职工，制造优质的产品。同样，帮扶先帮人，增强人的造血功能，激发人的创造力，就会带动一方产业，振兴一方经济。淮海集团在高校设立“淮海班”、“宗申班”，提供“大学生实训基地”，为学生提供多层面、多岗位实训、实习以及勤工俭学机会，同时为职工开辟更多的成才渠道，被业界誉为“人才培养基地”。
02、给力产业
发展经济，产业是根本。产业帮扶是最精准、最实际、最有效的帮扶，拉长、增粗、做强产业链，使整个产业链的上下游兴旺起来，带动供应、销售两条线10多万人共同发展。一家小企业，一旦成为淮海的供应商，生产能力、产品档次、管理水平大幅度提升；一个营销点，不少是夫妻店，专营淮海、宗申品牌车辆，生意就红红火火。这种从产业层面促进就业、振兴经济、造福社会的做法，无疑是更高层次的帮扶。
幸福越与人共享，它的价值就越增加。一个企业家有强烈的共享情怀，就会主动担负对国家、对社会的责任。淮海将始终追求“企业好、行业好、社会好”的可持续发展战略，共同应对挑战，共享发展机遇，共创美好未来！
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