2017年将是三轮车行业发展竞争最为激烈的一年
[提要] 深陷宏观经济下行压力加大和自身调整的我国三轮车车产业,能否在2017年能保持适度的增长,或在一个可控的下降区间里?
深陷宏观经济下行压力加大和自身调整的我国三轮车车产业,能否在2017年能保持适度的增长,或在一个可控的下降区间里?大家认为,2017年恐怕是三轮车行业发展竞争将是最为激烈的一年,具体表现在:
一、市场加速萎缩,三轮市场销量突破1500万(包括燃油和电动)之后,增量消费将十分的缓慢,而存量的更新受到消费需求的减弱而变得迟缓。
二、三轮车整车企业之间价格战将升级。有业内人士预测,大约30%的中小企业在价格战中无法坚持而被迫或主动关门;
三、经销商实体店因市场萎缩以及网购的冲击,将出现倒闭潮。
四、销售模式因网购的渗透而加速进行转型与转变。
五、产品朝两大方面转变:一方面规模大企业或有实力的企业加快进行产品的创新与更新;另一方面产品因价格竞争,有的产品价格变得越来越低,品质越做越差。行业的两极分化十分的明显。
实际上,今年三轮车市场生意难做是预料之中的事情。宏观经济形势的严峻,让消费者不敢或不愿消费,加大了人们对预期的担忧和恐惧。国内的部分经济学家估计,政府已经不太可能像2008年那样,再投入四万亿的资金来救助诸如传统的国有企业,以造成更大更多的资源浪费。这次政府已经痛下决心,采取了较为严厉的压缩传统产业的产能。
因此,失业人群以及产能过剩之后社会闲置人员的大量出现,加上外资传统制造业大量从中国撤出所造成的劳动力剩余,给我国就业形势形成巨大的压力。三轮车行业,已经不可能保持“独善其身”,使得国内三轮车市场购买能力在大大地减弱。在这样的大经济背景之下,为了在三轮车行业内有生存空间,电动车中小企业的生存遇到了严重的挑战,必须要做好六件事情:
保存好现金流。中小企业的现金流本来就不充裕,一旦枯竭就会面临难以生存的境地。
差异化经营。回避大企业制造的产品,寻找行业中没有或者由少量的市场前景看好的产品
坚持把品质做好。没有品质就没有生命力。一旦企业落入到只追求价格而不讲究质量的境地,那就离死亡不远了
尝试与强者合作的经营方式。未来的三轮车市场不可能有那么多的品牌,企业尤其是中小企业必须要学会借力或搭车,分析一下企业的竞争力的弱强来决定于哪些企业进行合作。当然,合作的方式一定要因企业而宜。
尝试创新销售与经营。尝试在网上进行产品的销售,但前提是必须要把产品做好,这种就可以减少大量的售后服务工作,提高产品的售价。
最后一点很重要是,认清趋势,把自己的优势与产业发展的趋势结合起来。不做趋势淘汰的旧产品,要做趋势而来的新产品。
分割线
2017年,不仅仅三轮车产业日子难过,几乎所有的传统产业的日子都面临着考验。相信,我们的许多中小企业依靠智慧、坚持和努力不仅能存活下来,而且能够闯出属于自己的一片市场!
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