三轮车大、中、小企业面临市场夹缝如何生存？
[提要] 目前，在行业洗牌的大环境之下，不少企业陷入了生存发展危机，大大小小的企业都面临着严峻的生存考验。那么在2017年的市场“夹缝”中，大中小企业要如何求生存呢?
经过几十年的发展，三轮车行业如今步入了品牌纷争时期。放眼望去，国内三轮车企业众多，产品种类也在发生着日新月异的变化。目前，在行业洗牌的大环境之下，不少企业陷入了生存发展危机，大大小小的企业都面临着严峻的生存考验。那么在2016年的市场“夹缝”中，大中小企业要如何求生存呢?
对于小型三轮车企业来说，就是要埋头做好自己的每一件事。小企业规模不大或刚刚起步，资金实力不足，研发能力不足，什么事都很困难。那么，小企业如何在强手如林的竞争中占有自己的一席之地?
中企业审时度势创造市场
中型三轮车企业要调整观念、审时度势创造出一片市场。中型企业比小企业有一定的实力，但中型企业很容易满足现状、不思进取，忽视企业的发展与创新，在管理上不够科学，使企业在竞争中举步不前。
中型企业是市场中的主要力量，这些企业有一定的品牌知名度，但大多数企业没有制定一个整体的发展战略，因此，中型企业应该调整好心态和观念，积极应对竞争，在大企业的市场网络和地盘无中生有的打造出一片市场来，才是中型企业要做的事。市场竞争表明，中型企业技术实力不是太足，创新能力不够，总是受到大企业的挤压，这时中型三轮车企业就要强调品质和服务方面的特长，在某一市场里一点带面扩大影响力。
三轮车行业的一线大品牌要着眼未来，让自己走在潮流的前面，甚至创造潮流。大企业在市场竞争中起着主导地位，一举一动都会受到行业的高度关注。所谓“做势”，就做出自己的特色，要站的高看的远。利用资金实力和技术研发能力开发出有代表性、独特性的产品，引领行业进步。同时大企业还要会造势，一线品牌企业的一举一动都会影响到整个行业，在一个变化莫测的竞争市场，不仿学一下孙子兵法，真真假假、假假真真，让跟踪和模仿者猜不透，然后利用有效战略和战术在市场上独领风骚。
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