为什么电动车行业出不了马云这样的企业家？
[提要] 为什么电动车行业出不了马云这样的企业家？
电动车行业很大，其实也很小。一个拥有2亿辆的保有量，还有每年3000万辆的需求量的电动车行业，在很多人眼里这是一个巨大的市场机会，但是在面对上千家电动车品牌，抛头颅洒热血般的竞争，电动车行业实在太小太难了。
2015年中国电子商务交易额超过10万亿元，2015年淘宝总成交额1.172万亿人民币，阿里巴巴总交易额2.3万亿，天猫0.5万亿，意味着马云的阿里巴巴占据了中国电商将近40%。电商行业越做越大，阿里巴巴企业也相应做大做强了，这就是马云的行业思维。
马云改变了中国人的购物习惯，而有谁能改变中国人的出行习惯？这是电动车行业领导者们的历史使命。没有销量就降价，利润不高就减配，这是中国电动车企业普遍存在的行为。为什么电动车行业出不了马云这样的企业家？
电动车企业的老板缺乏企业家精神，缺乏长远的战略眼光，缺乏把行业蛋糕更大的意识。2014年销量下滑，2015年市场艰难，其实是电动车消费在萎缩，是消费者的出行观念发生了变化。有人买自行车，有人买汽车，还有人买摩托车，这些都是被蚕食的电动车销量。
如果每年增加1%的人口购买电动车，那将是一个1000万辆的巨大市场需求量，每一家企业都可以增加30%的销量。但是事实上，面对国家政策，消费习惯，电动车企业什么也没有做，唯一做了“没有销量就价格战，没有利润就降配置”的事情。
电动车观察员认为，电动车行业的发展，不能有一家独大，消灭对手的暴君思维，企业如此，媒体也是如此。有竞争才有发展动力，但是不能局限在企业之间的小圈子竞争，而是放眼于行业之间的竞争。
马云没有天天去搞死对手，而是以一己之力，聚众家所长，改变中国人购物的习惯。而绝大多数电动车企业天天就想着搞死对手，独吞市场，最后导致两败俱伤。这就是电动车行业越做越难的本质原因。
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