电动车销量翻倍秘籍, 让你的电动车店没有淡季
[提要] 现在电动车市场,低价位不断涌现,而且呈增长趋势,没有最低只有更低,而且价格战愈演愈烈,压的电动车店的老板喘不过气来,加之房租,员工工资,税务等各种费用,导致经销商的空间越来越小。
现在电动车犹如历史上的春秋战国时期,诸侯分争;低价位不断涌现,而且呈增长趋势,没有最低只有更低,而且价格战愈演愈烈,压的电动车店的老板喘不过气来,加之房租,员工工资,税务等各种费用,导致经销商的空间越来越小。
经营南方某个品牌的李老板,原来顺风顺水的电动车行业,逐建成了烫手的山芋,令人望而生畏,而且对行业产生了厌倦,没有利润,只能生存,没有利润,谈何发展?经销商的空间越来越小,自打去年冬季价格战以来,开始打起来价格战市内的6个店,销量下滑没有利润,无奈之下关了五个店,留守一个店。原因是低质低价的,产品不断地涌现,扰乱了是市场,而消费者也没有的辨别能力,不知道产品的真伪,真假难辨,无法考证;
面对此现象,让李老板陷入了思考之中,像服装、鞋帽、还有这个烟酒,一套一般的衣服1000多元,一双鞋1000多元,一瓶酒也能达到1000多元,而电动车有将近百十个零件,现在价格战竟达到六七百;更低的五六百元,行业做到今天,难道就没有什么新的方法,难道除了价格战带来销量就没有别的策略了吗?
带着无奈的心情,开始进行了大量的考察之路,发现行业除了价格战,还有大量不注重质量的厂家,后来无意发现一家丹妮电动车,不仅注重质量,而且对经销商的关心,关怀,把经销商的利益作为头等大事。
首先从实际角度上来讲,交给经销商怎么去卖车,怎么去学会销售,怎么去面对价格战?而且,对李老板进行了三天的密集性的培训,对电动车进行了调研对他思路进行了梳理,并给它编辑出来一本儿手册让电动车标准化,规范化,科学化,拥有自己的一套流程,拥有自己的独家秘籍, 不再是杂乱无章的想法儿?和对市场无头绪的分析,自从李老板有了自己的独家经营手册,现在销量每天都在增加,而且卖的那基本上都是正价车,利润也非常可以,客户进店率非常的高,李老板正在兴致勃勃的开第二家店。
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