电动车企业致胜的四大法宝
[提要] 当一个产业处于上升期时,企业只要认认真真做事,没有大的原则性错误,肯定能赚钱。但是,当一个产业处于下降通道之后,企业哪怕犯小小的错误就有可能跌倒了再也爬不起来。
当一个产业处于上升期时,企业只要认认真真做事,没有大的原则性错误,肯定能赚钱。但是,当一个产业处于下降通道之后,企业哪怕犯小小的错误就有可能跌倒了再也爬不起来。
目前的电动车产业正处于第二种情况,无论你的品牌现在有多大,如果犯错,就有可能遭到同行的排挤而遭到退出市场的厄运。观察员认为,在电动车产业处于上升时期,“聪明”的整车企业只做两件事情:品牌营销(广告)与产品制造(组装)。而品牌营销给企业带来了巨大的好处,订单源源不断。据介绍,在电动车产业处于上升期时,几乎所有电动车整车企业投入到营销(广告)上的开支,大大超出产品研发的费用,或者说几乎所有的整车企业不需要投入研发产品,大量的零部件就会送上门来。零部件的社会化配置让整车企业运行成本得到了大大的降低。与此同时,企业为了应对订单的增多而不断扩大组装的规模,形成了目前现在的整车企业空心化的软肋。
电动车企业目前已经面临着非常大的压力:庞大的制造规模与消费市场的日益萎缩;同行之间彼此的压价促销,使得企业的利润越来越低。现在“聪明”的企业已经面临着同行之间共同的挑战:越来越严重的产品同质化、产品技术瓶颈难以突破,因没有核心技术和核心竞争力而陷入到价格战的泥沼。突破挑战必须要学“笨人”的办法:老老实实地做属于自己产品。
企业一定要将一部分的资金用于产品的研发。可以断言:今后几年,电动车产业的竞争除了品牌推广、规模制造、市场营销、价格竞争等之外,企业取胜的关键还是回归产品的本质——技术、品质、性能与制造工艺。企业没有技术就等于没有核心竞争力。而"互联网+"等这一切的运用都是为企业的核心竞争力而锦上添花。
因此,整车企业要逆产业发展趋势而行,在加大品牌推广的同时,更要扎扎实实地补上产业发展初留下的空缺——技术不足的问题,这样企业制造的产品无论是在国内市场还是出口,都能获得不错的收益。
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