电动车企业衰败的五大信号,别等倒闭跑路了才知道!
[提要] 今年,老板跑路的消息不绝于耳,其实这些企业在破产倒闭之前,已经释放出信号,只要经销商善于辨别就能大大降低自身的风险。
随着电动车行业市场日益严峻,价格战逐渐加剧,一部分二三线电动车企业将陷入破产倒闭的命运,当然最后受伤的是各个品牌的经销商。今年,老板跑路的消息不绝于耳,其实这些企业在破产倒闭之前,已经释放出信号,只要经销商善于辨别就能大大降低自身的风险。
特征一:无大将可用
很多电动车企业老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略模糊,战术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将,企业就没有跨越发展的机会额,电动车行业不进就是退啊。
特征二:中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。电动车企业,中层无能的至少在中国占据60-70%。很多人都在研究电动车企业平均寿命只有5-6年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败,很多人说是质量问题,而熟悉三鹿的人都知道,是中层问题。中层是市场到高层的连接带,也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,企业距离关门的日子就不远了。
特征三:一线腐败
电动车行业的基础腐败问题,似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那么我告诉你,你肯定是祖上显灵了。
电动车行业腐败很常见,有和经销商吃公司费用的,又兼职给别的企业打工的,有还自己开店的,有费用作假的,损公肥私、吃里扒外的,有内外勾结的等等。
特征四:天天在开会
有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
特征五:老板爱听奉承
今天成功的企业家中,谁不爱听奉承?问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。
喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说,这样的企业未来在哪里?
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