蔚蓝的天空，火红的六月，又是一个阳光明媚的日子。在“造星助梦，夯定乾坤”的盛扬新品发布会的号召下，引来了盛扬品牌的又一波浪潮。2015年6月13日，借着第十届中国（常州）电动车、三轮车及新能源汽车展览会的契机，盛扬2015年新品发布会在常州隆重举行，奏响盛扬腾飞之路的集结号。来自全国各自的经销商朋友们，齐聚一堂，共话盛扬美好未来。

总经理 王雪峰

　　常州盛扬电动车以创新与品质著称的好产品，在此次会议上，盛扬总经理王雪峰先生详细向大家阐明了最新产品的一系列特点，经销商朋友无不为其点个赞。现场推出了很多新车型都是盛扬推出的最新产品。种类丰富齐全而且设计独特，充分体现了盛扬电动车企业的深厚设计功底和扎实的品质，让人心动不已。盛扬，有好的产品，就是任性！
　　2015，盛扬早已经做好了战略规划。重战术、轻战略是大多数经销商一贯做法，认为战略是一种空洞、“务虚”的东西，不能马上带来效益。经销商往往比较注重战术作用，却顾不了长远。经销商战略是什么？战略是经销商发展的方向和目标，是经营的宏伟蓝图。盛扬电动车经销战略具有鲜明的目标导向性、前瞻性、全局性、计划性。建立经销商在市场中的发展和地位而制定战略。准确的战略制定提升经销的发展，这也是盛扬走品牌化经营管理之路的首要工作。改变思想，加强学习，与“市”俱进，思路据诶的那个出路，不同的思路决定不同的出路，随着市场的竞争发展到一定新的阶段的时候必然会有新营销模式出现。经销商不仅需要与“时”俱进更要与“市”俱进，更具市场的变化和需求不断学习、创新、适应、顺势。当今零售业市场，唯一不变的就是“变”，一是变化快，一日千里；二是变化多，千变万化。一个经销商必须了解时代，把握时代，只有真正把握时代的脉搏，才能不被时代所抛弃。经销商要在这样一个时代生存，学习是唯一的途径，唯有知识才能改变命运，只有学习才能成就未来。目前的经销商，过多的依靠自己的历史经验和惯用手段操作市场，在运作时就暴露出战略欠缺、管理之后、品牌意识淡薄、系统思维缺乏的“死穴”，所以整体呈现点多面广、大而不强的状况，管理和运营都迷失了战略和方向。盛扬电动车经销商必须要思维超前、意识到位，富有创新精神，能从变换莫测的市场环境中抓住先机，快对手一步完成“建系统、步网络、树品牌、打造团队”的跨越，沉淀自己终端体系化运作的支持系统，当完成这种跨越后就具备了很好的网络资本与竞争资本。经销商走精简产品之路，核心是一个“精”字。对于经销商来说，优化产品结构，加大绩优产品的销售比例，加强最佳产品的组合效应，才能做到产品组合消化营销费用成本，最终给自己争取更大的地盘和生存空间，架构起适合自己的生存发展的产品结构。在未来更长更远的路上，盛扬电动车仍将继续以市场需求为导向，以严谨高端的态度，以差异化的产品不断给消费者带来更满意的体验。

　　在会议后期，来自各地的客商纷纷涌动，提交订单表现出了对盛扬电动车的高度自信。为了答谢经销商朋友们的大力支持，盛扬为订货前四名的经销商朋友准备了丰厚的大礼，苹果笔记本电脑、苹果6、苹果平板电脑等相继送出。伴随着精彩丰富的活动，展会现场的人气不断爆棚，所有的参与者都喜气洋洋。盛扬，有丰富的活动，有着雄厚的实力，再一次展现出任性的一面。

　　“于夹缝中求生存”，电动车已是相当成熟的产品了，现阶段再去整天讨论质量的企业就是不成熟的企业。试问没有稳定质量，没有成熟工艺的企业怎能生存到今天呢？作为老企业，现阶段最要紧的工作就是大力扶持经销商，直面终端，决胜终端。2015，“造星助梦，夯定乾坤”，在未来的道路上，祝福盛扬！愿盛扬之舰迎风而上，破浪前行！

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