2014年末，天津协会秘书处经过年终的统计，将天津自行车电动车产业的业绩公布于众。从2014年的业绩与天津自行车电动车产业前十几年的二位数增长相比，已经步入了平缓发展的“新常态”。这不仅意味着产业发展增速的变缓，更标志着在新形势下天津自行车产业经济发展增长动力的转换和发展方式的转变已经启动。面对这种“新常态”，天津企业2015年开年出现的（富士达、爱玛集团的股份重组、产品重组）自动重组、自我调整、扩展优势，更让我感受到天津企业生机勃勃的发展态势。

当前，面对国内外经济形势的新常态和产业自身发展的新常态，天津企业都在围绕着产品，结合市场勾画和寻求自身的发展前景。

做为协会的理事长，一方面在总结2014年经济形势及自行车电动车市场对整个行业的影响的同时，另一方面也在针对行业发展的“新常态”，寻找新的发展契机进行思考。我谈一些不太成熟的意见供大家参考。

一、天津自行车电动车企业要主动适应“新常态”

2015年开年，实际上大家就已经感受到：一是自行车、电动自行车产量平缓发展或出现阶段性下滑。二是自行车产品高附加值和功能转移以及电动自行车简约、低碳绿色的结构正在加速调整优化。三是追求产品最大的收益已成为企业生存和可持续发展的当务之急。在市场的作用下，加速了产业新的资源优化和整合，企业向增加核心竞争力和集聚度上推进，催生的企业联盟和资产重组、洗牌真正开始了。

出现的这几个特点，分析起来，源由当前企业所面临的经济形势有很大的压力。从外部来看，原材料价格不稳定，配件产品价格居高不下，融资成本上升，环保压力加大，劳动力成本上升。从内部来看，自身的创新研发能力欠缺，企业竞争力弱，产品核心竞争力不强，科技含量低，投入多，产出少或者是收益少等等因素。这些问题必须下大力量采取有力的措施才可以解决。认清“新常态”，主动适应，采取措施，寻求发展的新契机是企业当前必须要认真对待的。

二、企业必须要加快转型升级的步伐，才能占据主动

天津目前仍有近千个自行车、电动自行车整车及配套企业，能否保持在新一轮产业发展的“新常态”中占据先机，是摆在天津企业面前的重要课题。一方面是思想必须提到对“新常态”的认识上来，要有改变的力量、措施和行动，主动去适应。而当前关键就是把转型升级落到实处。天津自行车产业近十几年的发展，改变已经成为一种力量和行业发展的规律，这个力量加速了产业集聚度，通过转型将会加快这种改变。我们在2015年开年可喜地看到富士达和爱玛集团的重组，一个引起全行业震动的改变，而这种改变也可以称之为转型，也是一种力量。这种重组不仅是产品的优化，更是强强联合，是充分地把各自已形成的特色转为更大的优势并发挥到极致的大手笔。这是两集团老总的智慧，更是在面临整个产业发展“新常态”的大举措，这个力量将会对整个行业带来改变。

何谓升级，对企业来说，面对“新常态”急需提升自身的技术能力、市场能力，创造企业的核心竞争力，这可以包括打造自主品牌、技术改造、强化研发、提升附加值。升级既是企业当前面对市场经营的需要，更是在“新常态”下企业生存和可持续发展的需要。面对“新常态”，企业就是要在升级中寻求发展的契机。

面对整个行业，随着科技的进步，市场需求的变化，归纳起来从四个方面应当引起企业的关注。

一是自行车电动车产品市场需求的变化。自行车除去普通产品外，高端的需求正在扩大，受关注的市场除去运动健身休闲的消费者外，90后、00后的市场已经不容忽视。电动自行车应当着力发展符合国家产业政策的简约、轻便、绿色环保新能源的产品，这将是今后的主流产品。而适应国内外市场和消费者需求的运动加代步多功能的1:1、1:2助力型更具有广阔的前景。轻型材料、新型复合材料的应用更是企业研发和产品创新的重要选项。其中应当引起高度重视的是关于“国标”的修定，这将对电动车新一轮的发展引起至关重要的作用。关注新国标的修定，一旦新国标修定，必须认真执行，这也将是关系企业可持续发展的重要因素。

二是互联网思维的融入、接纳、参与、创新。这已经不是一句时髦的话，而是互联网已经进入我们这个时代，也进入了我们这个产业。原来产品的提升靠加速占领市场，靠产品配件功能技术的提升，而如今互联网的智能卡不间断地拉动了消费者对产品的体验，拉近了终端市场，又通过大数据不断去更新接地气的产品，它不仅使产品引领新的需求，更重要的还会改变原先的管理和经营模式。

三是新技术的突破将促进产业在加工制造业对新材料和新工艺的应用上产生革命性的突破。当前，我们国家无论是在高科技领域还是航天航空技术上都已经占据世界先进水平，这些技术能够创造出惊人的奇迹，如何把这些技术与民用产品以及传统制造产品结合起来，这将是改进传统产品提升传统产品的有效途径。军工和民用产品的结合将会加快我们产业的转型升级的速度。攀登世界高端自行车产品是我们自行车人多年的愿望，这是一个很好的思路，我们也可喜地看到已经有企业正在与军工结合，把先进技术引进我们的产品制造中来。

四是互联互赢，组建各种不同类型的企业联盟是目前面对“新常态”的杀手锏。自行车电动自行车产品社会化大生产的格局，让主车厂与配件厂形成血溶于水的关联，核心竞争力经常是一种综合技术水平的反映，共同发展是产业进步的基石，在现今的市场氛围里，靠单打独斗形不成合力，困难重重，联合起来会形成重拳，这种联盟性质的组合及兴起，也是适应当前“新常态”和我们自行车电动自行车产品生产的特性所决定的。

在送走不平凡的2014年，迎接更富有机遇和挑战的2015之际，我寄语天津企业和全体员工，祝愿你们在2015年取得转型升级的好成绩，再攀高峰。

一年一度的春节快到了，企业陆续放假欢度春节，员工们将回到自己的家乡与亲人团聚，在这里我衷心的祝愿全体同仁，

旅途愉快，身体健康，

阖家欢乐，万事如意，

欢欢喜喜过大年。

龚孝燕

2015年2月12日