2014年12月22日,江苏绿能电动车有限公司销售公司高层领导、全体销售精英、市场部、渠道部所有人员,客服、售后、拓展部部门主管一行共赴常州溧阳通用会所召开了“颠覆2014,对决2015”——绿能2014年营销中心年终会议。认真总结了2014年的得与失,对即将到来的2015年进行详细规划和部署。
开会目的地毗邻南山竹海所在地,是一处风景如画的风雅之地。南山竹海位于苏浙皖三省交界之处,群山环抱,万亩竹海。虽然时逢冬至,但此时此地依然清晰可见峰峦叠嶂,浓荫蔚然秀丽的林木。置身于此地,让人不觉心旷神怡。
会议于22日上午正式开始,整场会议由绿能销售公司拓展部部长李辉主持,首先由绿能总经理助理鲁伟宣读了动员词,鲁总精到的分析总结了14年的绿能的运营状况。
鲁总重点对15年的发展优化做了细致的阐述,同时对所有在座的销售精英做了期翼。15年绿能依然围绕大客户的锁定,开源节流,精根细作,集中火力,超越竞争对手。
首先鲁总解读了2014行业大环境:受国家经济大环境、政府政策打压、市场饱和度提高等因素影响,很多整车企业无力维系,资金链断裂。同行业业绩同比下降30%,一时间"电动车企业老板跑路"成为从事电动车行业的人口中的谈资。2014年尽管电动车行业整体严重下滑,绿能却依然保持着30%逆势上扬态势。绿能品牌影响力呈直线上升趋势。
绿能总经理助理鲁伟致动员词
绿能营销总监朱伟群发言
终端为王 渠道制胜
岁不寒,无以知松柏;事不难,无以知君子。行业逆境的磨练,越发凸显出绿能的高明的发展战略。纵观14年绿能的成果与收获,再一次验证了绿能“我的奇迹不止两三次”的发展目标。“终端为王 渠道制胜”。绿能深谙此道,14年绿能在营销大道上,绿能先后策划了终端大事件——战马行动;近50场渠道拓展全国征战,胜利旌旗遍插四方;第三季行业首创奇迹之旅——丝绸之路大型公关活动完美面世。双十会议发布了15年营销大战略:“大品牌、大客户、深渠道、优终端、高标准、高智能”。
会上市场部部长李攀颁布了2015年营销工作执行计划、2015年智能产品全国路演规划报告、2015年黄金终端年度规划报告、黄金终端宣传报道计划,由拓展部部长李辉的发布与讲解黄金终端执行专案。还精心安排了黄金终端启动仪式,寓意着绿能国绿能1000家门店换新颜大幕即将全面拉开。
市场部部长李攀(左)和拓展部部长李辉(右)
于12月份绿能电动车全面部署“黄金终端”店面形象升级项目。全第一阶段之行时间2014年12月—2015年2月主要分为手机控智能产品专区搭建、现有店面内部升级、实用卖点展示区域建设三项工作。目前,江苏常州、南通地区绿能专卖店已陆续开始新形象的升级工作,成功进入换新阶段。第二阶段是全国终端进行系统培训及系统导入为主将于明年二月份全面铺开。
整体提升 蓄势待发
未来,绿能转型升级的步伐将继续朝着专业化、精细化、体系化、综合化的方向持续推进,并将在产品力、品牌力、渠道力、营销力、服务力、终端力等六大力的全面提升和强力支撑下朝着更加积极健康的方向不断前进。
每个部门都担负着公司的各项职能,环环相扣。部门的汇报也是此次会议的重头戏,大家都仔细聆听着每个部门一年来的付出和收获。同时也明确表明了15年各个部门的提升放向。
部门述职
销售精英担负着公司的业务来源,各大区的负责人也针对明年绿能市场的开发和提升做了周密的方案,报告了目前锁定的意向客户,让我看到一个并肩作战的团队。此次报告,绿能专门设立了一个评委组,为突出演讲者准备了丰厚的惊喜大红包。
大区报告
会议提到于本月25日,天津工厂将完成整体搬迁,现工厂在原工厂的基础上扩大了一倍有余,进一步研发产品品类,开启了电动车行业品类营销的全新时代。一方面,引进行业内顶尖技术人才团队及雄厚的技术实力,真正造就一支专业技术人才和管理队伍,为企业进一步寻找市场开发机遇、参与市场竞争,提供强有力的保证。另一方面为产品研发提供了更好的平台。进一步实现产品不断推陈出新,做到生产与研发同步。让绿能电动车再一次成功占领行业产品研发新高地,突出重围开辟产品差异化,快速驶上市场竞争的快车道。再一次表明了绿能对竞争大环境决胜的信心和一战到底的决心。
最后由销售公司总经理颜涛总结了本次大会,表示15年绿能将强势进攻市场,面对2015年更为严酷的市场环境,绿能已经做了营销大规划,随时备战,实现三年进入行业综合能力前八强未来五年挺进行业前五的战略目标。
绿能销售公司总经理颜涛致总结词
天高鹏展翼,路远马扬蹄。2015年绿能将抢先驶上市场竞争的快车道,续写行业发展的新篇章。会议第二天绿能公司精心安排了爬山和泡温泉项目,本次在充实中圆满结束。
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