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控可程机车零部件有限公司一周年记

来源:电动车商情网作者:刘鲁齐
浏览:2014-11-26 10:45:10
[标签]:控可程,机车部件
[提要] 而当笔者听到“控可程”总经理侯建华先生说,“控可程”电动车配件品牌在去年南京会成立,到今年南京会只有一周年的时间的时候,才真正感受到这是一个多么了不起的品牌

  很可惜没有南京展最火爆展位的评选,如果有的话,我肯定毫不犹豫把票投给控可程机车零部件有限公司。可能很多人不同意我的观点,因为相较于那些请明星造势的品牌、那些用奖品吸引人气的品牌,以及靠人体彩绘来制造噱头的品牌,“控可程”也基本没什么优势。但我依然坚持投票给“控可程”,只因为“控可程”展位的火爆是持续性的,一如既往的。
  而当笔者听到“控可程”总经理侯建华先生说,“控可程”电动车配件品牌在去年南京会成立,到今年南京会只有一周年的时间的时候,才真正感受到这是一个多么了不起的品牌,同时,这也大大激发了笔者探究这个新生配件品牌的好奇心。

专业的事由专业的人做:
  对于成立“控可程”品牌的初衷,侯总说,当时是针对电动车配件行业杂乱无章,低端、低价格下难出高品质产品的诟病,于是通过企业高层的提议,将20多个省份的电动车配件企业组建成联盟。此策略一拍即合,通过企业的强强联手,不但打造了高端电动车配件品牌,同时更是推进了电动车配件产业的进步,为配件产品注入了新思路新未来。同时“控可程”的品牌优势还在于由省级到地级市终端商的直接代理模式,这一模式取代了二级代理等代理环节的中间费,使得产品价格更具竞争力。而在代理过程中,企业还采用了折现、缓货、折价等等为客户利益最大化着想的以人为本的先进产品流通模式,将零风险、极短调换货周期这些概念执行于企业与代理商的运用交互之中,真正令客户感受到与“控可程”合作的售后无忧。

  经营“控可程”这个电动车配件品牌的都是在电动车配件行业摸爬滚打多年的专业人士,他们对这个行业了如指掌。而生产“控可程”配件产品的配件商全部都是国内的一线大品牌,这决定了“控可程”配件不管产品还是市场的操作都要比其他品牌要优秀。

改变原有模式,开创崭新格局:
  “控可程”电动车配件是没有自己的工厂的,这和很多其他配件品牌截然不同,但正是因为没有工厂,“控可程”才能打造出电动车、电动三轮车以及电动汽车的全线配件产品,这一年的时间内“控可程”甚至增加了200多款新产品。
  “控可程”的模式让人联想到颠覆中国手机业的小米手机,小米手机也没有工厂,但依然挡不住其在短短时间内成长为智能手机行业的巨头。“控可程”没有工厂,但是找的全是国内顶尖的生产企业做代工。在产品生产方面,这些企业可能更加专业。

  加工虽然外包,但是产品的研发,“控可程”全部都是自主进行的。“控可程”高薪聘请了20多位电动车配件行业的专家负责研发以及对生产工艺和用料方面进行考量。
  “控可程”推行的这种新模式,不光保证了产品的质量和工艺,更加完善了产品线,让电动车配件市场上鲜有企业能够像“控可程”的产品那样一应俱全。除此之外,“控可程”的模式全面整合了配件行业的资源,可以因势利导,顺势而为,避免了闭门造车。

超市化,平台化,信息化:
  “控可程”不光是个产品品牌,还有着自己的销售平台,有着自己的经销网络,因为“控可程”的产品线十分全面,甚至可以说应有尽有,这就让高层萌生了建立零配件自选超市的想法。从而让当前复杂的市场变得简单化。“控可程”规划在不远的将来就为全线产品配置二维码和条形码,从而让销售变得更加便捷统一。“控可程”还计划建立行业内第一个电子商务平台,从而踏入网络销售领域。而且网络销售平台在扩大渠道,全方位布局的基础上,还有利于品牌的传播。
  由此可见,“控可程”是一家具备互联网思维的企业,它不再拘泥于传统的生产销售模式,而是充分整合利用能掌控的资源从而实现了新的突破。
    
电动车管理专家,卖得不光是产品,更是服务:
  “控可程”就是因为当前电动车配件市场的不规则才应运而生的,目的就是解决当前面临的问题。“控可程”是立志于成为电动车管理专家,为电动车提供全方位的配件服务。
  “控可程”从诞生扎根于配件销售市场,可以说对市场的情况了如指掌,因此可以及时获取市场的反馈以及了解消费者的需求,并根据得到的信息第一时间研发出解决消费者当务之急的新产品。
  例如,由“控可程”研发的按摩转把就是根据消费者的建议才开发上市的。而类似与这样的产品还将源源不断地出现在客户面前。

开疆辟壤,永不止步:
  走出国门一直是“控可程”的既定目标。在本届的南京展上,有多名印度客商和土耳其客商表达了对加盟“控可程”的意向。并希望将“控可程”的产品带到国外进行试点销售。具体合作计划,已经被“控可程”纳入了规划。现在为止,“控可程”仅仅成立了一年的时间,相信等其进一步成熟壮大,必定会打开国门,进军海外。

不忘初心,方得始终:
  “控可程”机车零部件有限公司总经理侯建华先生说:“控可程”能够发展到今天的程度,能够爆发出这样的威力,不仅仅依靠的是我们自身的努力,还要多亏了各大供应商的鼎力支持以及各个销售商的信任和配合。例如五星公司的方总,鸣一的莫总,志力的盛总,伟友的章总等等,都给予了我们非常大的帮助,还有无数的销售商朋友,如今我们已经改变了原来的互相扯皮的利益捆绑关系,从而演变成了真正的战略合作关系,当初他们的信任以及支持至今都让我觉得不可思议,我们以后也会给予他们更多更大的支持。感谢他们。他们是“控可程”崛起的原因。
  “未来的市场千变万化,我们虽然开拓了新模式,但是新模式也会落伍,我们能做的就是紧紧把住市场的脉搏,不断革新不断改变,争取一直行走在时代的前列。什么都改变不了我们服务大众的初衷。”


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关键词:控可程 机车部件
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