2014年1月4日，山东珠峰车业有限公司在临沂宾馆召开了2014年新品发布暨商务年会，公司主要领导以及200余经销商参加了会议，此次年会旨在展示山东珠峰公司2014年第一季度上市的新产品组合，与全国的经销商共同回顾2013年取得的成绩和经验，解析2014年销售渠道政策，探讨市场走势及合作方向。
　　在过去的一年里，由于有了经销商的大力支持和密切合作，使山东珠峰提前一个月完成了制定的任务。一年以来山东珠峰提出了：抓大促小、巩固中间、稳中求进、巩固提高、合作共赢的防震，不断把市场拓宽，做大做扎实。

订单签约仪式

勇立潮头，在发展的道路上砥砺前行

　　山东珠峰车业有限公司总经理宋家隆先生在会议上作了重点讲话，他对2013年各地经销商做出的优异成绩给予了高度赞扬，并代表山东珠峰全体员工对经销商在2011年为山东珠峰公司发展所做出的努力表示最真诚的感谢：“是你把们珠峰的产品送进了千家万户，是你把山东珠峰的企业形象传遍了大江南北，珠峰车业跨越式的发展凝聚了你的心血，我们的快速前行渗透你的汗水，感谢你在激烈的市场竞争中和我们风雨同行。”
　　为了满足不断增长的市场需求，山东珠峰采用“珠峰”和“鑫金立”双品牌战略，依靠山东珠峰产品开发优势、生产质量管理优势、市场服务优势服务于广大消费者。

颁奖仪式

2014年目标计划
　　目标计划完成电动车综合产量7万台，努力完成8万台产能；
　　完成电动货车2.5万台
　　完成电动三轮载客车3.5-4万台，四轮车1万台。
　　实现新工厂正常高效运行；
　　对珠峰一期进行改造提升。
　　在维护目前网络稳定的基础上，在2014年度将继续加大网络的开发以及建设。并根据市场的需要，公司将会持续的对产品结构进行调整，公司会做好广大经销商的坚强后盾，与大家一道，按照14年的规划部署共同努力，坚信目标一定会实现。

提升竞争力，用新产品占领市场

　　飞速发展的电动车行业，靠新品求发展，新产品的及时推出决定企业的生命。2013年过去了，它留给了山东珠峰继续发展壮大的经验和教训。面对2014年新的挑战，市场的迅速成长给了山东珠峰更高的目标，电动客运四轮车、三轮车及货车的生产企业，在经历了近几年的困扰以后，已到了发展的高峰期，产品已趋于成熟，电四、客三、货三、正在积极的完成自身的转型，油价的节节攀升，可持续发展战略的需求，国家对低碳经济发展的城镇建设的坚强决心，都为电动车的产业崛起创造了空间和机遇，特种车市场的提升又一次证明了电动车的又一个时代的来临。

各级领导和经销商合照

　　山东珠峰在新的一年里，将迅速完成量变到质变的过程，完成渐变到突变的跨越，将以强大的产业基础作后盾，以快捷的物流交通委纽带，制造出高质量、高品味的产品回报广大用户。现在，山东珠峰正在申请的产品3C认证很快就会得到批复，同时山东珠峰投巨资添置了多套大型加工和检测设备，为了加快产能缩短交货期，山东珠峰二期的建设已部分投产，新上了国内一流的喷涂流水线，产品质量和生产能力大大加强和加快，二期工程的启用将是金立集团加大对珠峰车业的投入，是向年产15万辆产能目标迈进的开始，实现模具化设计和生产，不断放大金立公司在冲压拉伸方面的专业优势，是向专业化、智能化、绿色产业方向发展的需求，以制造出质优价廉、性能优良、经济适用消费者满意的好产品。
　　2013年的成绩蕴含着山东珠峰人的智慧和努力，消费者对产品的信任是对山东珠峰的认可，被信任是一种感动，它会产生一种使命感。 2014年，山东珠峰将有12款车型陆续推出，更多的新产品、更宽的销售渠道，这也更加夯实了我们紧密合作，互惠共赢的基础。新的一年机遇和困难并存、希望和挑战同行，未来的竞争将会更加激烈，有时可能显得很残酷，重复过去就没有未来。

政策支持，加快经销商发展速度
　　经销商激励政策作为企业年度营销计划中核心内容之一，集中体现了企业盈利模式、盈利能力和盈利水平。因此，山东珠峰经销商激励政策的制订策略，对提高三轮电动车市场竞争力是有重要意义的。
　　终端包装支持：公司实行统一形象，对经销商门面进行统一设计装修；
　　广告宣传支持：山东珠峰根据区域不同进行广告投放，制定适合当地实际社会发展情况的广告宣传，与经销商共同开发市场；
　　售后保障支持：实行三位一体的售后服务模式，完善售前、售中、售后服务；
　　培训支持：结合实际不定期的举办经销商以及售后人员的专题培训；
　　区域保护政策：实行独家经销策略，最大限度的维护经销商的合法权益。

　　顺利时齐头并进，困难时抱团过冬，养精蓄锐、蓄势待发，思路决定出路选择大于努力，在新的一年，山东珠峰用信任去播种，用理解去维护，用包容去灌溉，让厂商的合作之路走的更远更长！