“家电下乡”做为国家宏观调控，扩大内需，应对全球经济危机的有效手段和政府“强农”、“惠农”政策的直接体现，自实施以来取得了切实效果，受到全社会特别是广大农村消费者的普遍欢迎，给政府、生产制造企业、流通企业、农村消费者带来切实的效益和直接的实惠。今年3月份以来，商务部、财政部、工业信息化部联合下发《关于新增家电下乡补贴品种实施方案》，由国家财政与地方财政共同出资，在原有9种家电下乡产品的基础上，再增加一款新的家电下乡产品，并且将选择权交给地方政府，政策一经出台，各地积极响应，目前共有河北、河南、山东、江苏、安徽、陕西、山西、江西、湖北、云南10个省，把电动自行车纳入新增家电下乡产品，通过面向全社会公开招标方式，选择优秀生产企业，做为“家电下乡指定生产企业”。
 
　　这一举措的实施充分体现了电动车在消费者心目中“众望所归”的重要地位，截止目前，招投标工作已全面展开，4月20日到4月30日，陕西省商务厅、财政厅委托陕西省招标有限公司率先进行了招投标工作，共有63家企业登记购买标书，43家企业参与竞标，经过紧张激烈的公开竞争，最终产生了20家中标企业，中标企业名单已经在网上面向全社会公布。“爱玛”电动车首批竞标成功。率先成为国内“首批”“家电下乡指定生产企业”。

　　“爱玛”电动车作为当前国内电动车行业领军企业之一，近三年以令人震惊的超常规速度快速发展，成为国内发展速度最快的电动车企业之一，同时也是最受消费者喜爱品牌之一。“家电下乡政策”一经出台，企业高度重视，积极参与，充分准备，由企业核心层组成“家电下乡工作小组”，严格按照“招标文件”要求组织制定“投标文件”，顺利通过严格的竞标审核程序，率先中标，成为首批中标企业，在申报的15款产品中有11款产品荣获“家电下乡”指定产品称号，后续还将针对农村市场开发“物美价廉”的新品，满足消费者需求。陕西省首批中标成功为后续省份工作的开展奠定了良好基础，预计上半年整个招标工作将全部完成，目前全国很多企业都纷纷积极参与此项活动，可以说是2010年行业最为关注的一件“大事”。
 
　　电动车行业经过将近10年的发展，逐步形成了规模化产业效应，产品涉及生产加工、市场销售、上游配套等众多领域，产品延伸到能源、钢铁、化工、电子、原材料加工、模具铸造等众多行业，在国民经济中所占比重不断提高，真正形成了极具发展潜力的朝阳行业前景。特别是其高性价比、低污染、低排放、高就业、高效率、轻便、灵活等特性，日益为社会和消费者认同和接受。
 
　　此次电动车行业“家电下乡”政策的出台，从根本上体现了国家、政府对整个电动车行业发展的充分认可和大力支持的信心和决心。
 
　　经过将近10年的快速发展，特别是近3年来，整个行业不断经历着无序竞争的洗礼，优胜劣汰，适者生存的法则被演绎的淋漓尽致，残酷的现实逼迫企业不断加大投入，提升抗风险能力。“爱玛”电动车充分抓住机遇，仅用短短45个月，实现了2500倍的高速增长，缔造了行业传奇。在生产、研发、营销、管理、售后、广宣方面向规模化、正规化方向迈进。目前“爱玛”电动车具备了品牌优势、品质优势、渠道优势、管理优势、人才优势等多方面综合优势，从众多企业中逐渐脱颖而出，伴随着国家政策的出台，”爱玛”电动车必将更为直接地享受到政策的优惠和社会的高度认可，为企业插上腾飞的“翅膀”，助推企业向规模化，集约化方向发展。
 
　　预计2010年将成为“爱玛”电动车乃至整个行业发展的“拐点”和“分水岭”。
 
　　在此之前，虽然汽车、摩托车已经作为家电下乡产品，享受到政府在政策方面的支持，但电动车正以其物美、价廉、低碳、环保、轻便、快捷、安全等特性毫无争议地成为广大农村消费者喜爱的绿色出行工具，备受推崇。这也是此次10个省把电动车纳入新增家电下乡产品的根本原因。据统计，目前全国电动车保有量达到1.2亿辆，市场容量巨大，3年前，电动车城乡销售比例为6:4,2009年已经转化为5:5，农村市场销售量持续上升，2009年全国电动自行车销量2369万辆，销售额500亿，其中至少有250亿来自农村市场，而今年执行家电下乡政策后，13%的政府补贴，预计将带来20%的市场增长。这将是一个非常可观的数字。充分体现了农村市场蕴含的巨大市场潜力。
 
　　“爱玛”电动车经过多年辛勤耕耘，特别是近3年的快速发展，在行业内迅速成为第一品牌。通过不断加大市场投入、提高产品质量、做好售后服务，得到广大经销商和消费者的高度认同。特别是投入巨资邀请国际巨星周杰伦出任形象代言人后，品牌知名度，影响力再度提升，渠道优势得以明显体现，目前在全国大中城市，包括县级市，网络覆盖率不断提升。“千城万店”的模式已逐步形成，“精品大店”已成为一道亮丽的风景。
 
　　今后公司将借助“家电下乡”政策“东风”不断扩大品牌在二、三线市场和广大农村市场、乡镇市场的影响力，从根本上推动“做大做强农村市场”的步伐不断加快，我们要敢于抓住机遇、善于抓住机遇，借助政策的东风，实现企业腾飞目标。
 
　　2010年，是“爱玛”电动车实现腾飞的关键一年，公司投入巨资在天津、无锡建设现代化产业基地，集生产、研发、配套、总部办公于一体，全面引进行业顶尖人才，打造高效团队，导入先进的管理工具和管理手段，从根本上颠覆传统意义上的人海战术的管理模式，使品牌在做大的基础上不断做强。
 
　　与此同时我们要让消费者真正体会到产品的不同；服务的不同；地位的不同，余林总裁要求公司上下要切实把“消费者至上”的口号转化为实际行动，牢记“天下之主不如买主”的经营理念，全面提升产品品质，专门成立“产品企划部”，深入广大农村，广泛调查研究，结合不同地区的地理状况、气候条件、消费能力、民俗民风、个性化消费需求等，不断推出适应农村市场百姓消费的性价比最高的车型，把国家的政策支持转化为产品品质的提升，真正让消费者得到实惠，力求做到产品品质明显高于市场，产品价格明显低于市场，让消费者需求从根本上得到解决，让“爱玛”品牌深入人心。
 
　　另一方面，从服务上入手，加大售后服务投入力度，全面推进售后服务中心、服务站的建设，真正做到产品卖到哪里，服务做到哪里，对消费者的售后需求快速响应。
 
　　同时加强与配套企业的全方位合作，确保配件供应，对废旧电池进行回收处理，避免污染，真正意义上实现“绿色销售”。
 
　　总之，我们呼吁所有企业充分认识和理解国家政策，并利用好国家政策，共同携起手来，借助政策东风，助推企业腾飞，把电动车产业做大、做强。