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看《三国》之吕布感悟经营之道
来源:中国总裁培训网    2010-5-26 16:31:28
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[提要] 吕布比项羽更为狡猾一些,而项羽比吕布更接近成功。这样的英雄人物,本应成就一番伟业,但却以近乎相同的命运而终结,无不说明:在那个群雄争霸的年代,有勇无谋一样不能成大业。

  “马中赤兔,人中吕布”吕布实乃人中极品,可谓是东汉末年的盖世英雄。可惜持才自傲,有勇无谋,终被曹操所灭。

  吕布和西楚霸王项羽有很多相似之处:

  1、两者都有一夫当关万夫莫开之勇;

  2、两者都有一个红颜知己,一段感天动地的爱情;

  3、两者都是自负、目空一切的一介武夫;

  4、两者都是以失败而告终;

  不过,吕布比项羽更为狡猾一些,而项羽比吕布更接近成功。这样的英雄人物,本应成就一番伟业,但却以近乎相同的命运而终结,无不说明:在那个群雄争霸的年代,有勇无谋一样不能成大业。

  时光一晃过去两千余年,我们在缅怀那些曾经叱咤风云的英雄豪杰之余,面临生活和工作的压力及竞争。

  市场就像瞬息万变的战局,一时疏忽悔之晚矣;职场就像扑朔迷离的棋局,一步不慎满盘皆输。无论你是吕布或是项羽,无论你能力高还是财富多,其实都不起决定性作用,真正影响你一生的是习惯和性格。

  而这习惯和性格一旦形成就很难改变,那么关键就是你有没有改变的意识和行为。

  所以笔者认为:项羽和吕布都是败给自己的习惯和性格,如果他们能改变一点点,可能都会改写历史。他们不像刘邦、曹操那样圆滑世故,随遇而安。他们都把自己看的太高,他们都把自己看成人世间稀有的珍奇;而刘邦曹操却可以做草芥、草莽,可以做飞禽走兽。

  那么你呢?是不是还自我感觉良好?如果你觉得自己怀才不遇,你能经受“胯下之辱”的勇气吗?你有“草船借箭”的智慧吗?你有“千里走单骑”的意志和豪气吗?你有“宁可天下人负我,我不负天下人”的仁德吗?没有,就请做脚踏实地,一步一个脚印的人;没有,就请正视目前的处境,全力以赴的做好每一件小事;没有,就请即刻改变自己,因为只有改变才会让你更加成功!

  如果你是一间企业的老板,就更应该谦虚谨慎。不要随意表达你的观点和意见,不要随便表现你的情绪和情感。因为你的一举一动、一言一行都决定企业的命运。改变、改变、再改变,你的企业才会有更大的改变。你不改变,你的员工就不会改变,你的企业也会一成不变,何以应对变幻莫测的市场和竞争对手呢?

  改变自己的性格和习惯,虽然很难、很痛苦,这是一个成功者最大的成功秘诀。如若不然,你就会江郎才尽,企业也会山重水尽疑无路,只有与时俱进,在变中求生存,在变中求发展,你才会豁然开朗,你的企业才会柳暗花明又一村!

  改变自己的格局,改变对人对事的认知。用不同视角和角度去看风云变幻的人情世故,用不同的方式和方法去感悟变幻莫测的冷暖春秋。这不仅仅是生存之道,更是发展之道,经营之道。

  俗语说:“将熊熊一窝,兵熊熊一个”,一只狮能带活一群绵羊,而一只绵羊将带死一群狮子。经营者要懂得经营之道,重视经营之道;要懂得做人之道,重视做人之道。将做人之道转化为经营之道,唯有这样,企业才有可能成功。

  经营者的做人之道,在企业得到转化,人格力量得到升华。让员工受到感染,这种感染不是靠说教,而是身体力行,“正人先正己”“品优在于心正”“其身正不令而行,其身不正虽令不行”。经营者靠自己的人格魅力感召员工。就像一块磁铁一样吸引着周围电子,有序的排列,产生磁场效益。

  经营者的做人之道,在市场上得到转化。形成企业真诚、守信的风格,让顾客感到和这个企业打交道可信、有保障,提高企业的知名度、忠诚度和美誉度,从而推动企业发展。

  总之,企业经营是个综合的系统的工程,企业经营者是乐队的指挥,虽然在表演时不发出一点声音,但那优扬的歌声,即是在指挥者的指挥下,协调演奏出来的。搞好企业经营,重要的是企业经营者了解企业、了解市场,然后根据企业的能力与市场的需求制定出切实可行的经营策略,并在实际操作中根据市场和企业的变化,适时作出恰当的调整。只有这样,我们的企业才能在知识经济时代立于不败之地。

关键词:管理 营销 
我来说两句( ) | | 责任编辑:白云
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