2009年，是电动车行业不平凡的一年，机遇和挑战并存，竞争进一步加剧、投入加大、利润降低，目标集中度不断提　　高；2009年，也是星月神发展的十年历史进程中速度最快的一年，销售网点增长速度和月销量均创下了历史最佳水平。

　　会议由公司品牌培训师兼山东大区经理张平涛主持。星月神电动车总经理胡江勇先生首先就2009年星月神电动车取得的成绩进行了总结，感谢各配套企业长期以来的配合和支持，与星月神一路同心同德。并阐述了2010年的战略规划、市场投入规划和远景目标。胡总表示2010年销量目标为在2009年的基础上增长60%以上。胡总还重点强调了随着天津工厂的不断发展，在销量上对整个公司的影响也越来越大，从刚刚过去的2010年3月来看，因为配套件的供应不及时影响了整车的装配和发货时间，导致终端销售上受到影响。这需要及时改进。

　　星月神电动车天津工厂总经理胡献岳先生也表示，新月神天津工厂同配件厂商、经销商需要加深相互了解。在2010年工厂内部要加快产能提升和流水线规划速度，配合公司整合南北产业优势，打造行业内一流品牌。胡献岳总经理还阐述了新产品的开发工作规划等主要问题，并表示随着产能增大、需求增大，更希望各配套兄弟企业能给予更大的支持。随后，天津工厂采购部岳经理也就天津工厂2009年的采购工作总结和2010年的采购工作规划现场进行了阐述。

　　接下来，各配套厂商代表也分别发表了讲话，并重点指出与星月神已经有了良好的合作基础，彼此的利益息息相关，在今后的合作过程中将进一步重点抓配套件供货的及时性、质量的稳定性，以及提供比较富有竞争力的价格。

　　作为星月神电动车优秀的经销商代表，星月神廊坊总代理叶先生也从市场第一线的角度发表了讲话。主要强调了在北方市场乃至全国市场，简易车都具有举足轻重的地位，随着天津的工厂的不断发展，以及在产品质量、车型开发上的努力和突破，星月神在北方市场的销售和知名度也将不断提升。

　　会议最后，公司领导分别对优秀配套供应商和家战略合作供应商代表进行了颁奖和祝贺。