“在充满挑战的2009年，企业如何生存和发展，绿佳如何超越自我，如何在“六项全国首创——防盗专家、长跑专家、安全专家、智能专家、数码专家、便民专家”的基础上决胜未来，绿佳人有自己的打算……”
　　首先，不断加强企业文化的建设，提升全员素质，努力打造电动车行业中的绿佳文化。

　　坚持“产品=人品、质量=生命、服务=未来”的经营理念，使之形成了绿佳企业文化的基础，绿佳确定了“品牌开路、文化兴业”的前进方向。在09年，绿佳表示在企业文化建设中，绿佳始终把人才队伍建设摆放在首位，积极在企业内部为优秀人才成长开辟绿色通道，实行公开竞聘制，为优秀员工的成长敞开机遇的大门。同时，绿佳还以“求真、务实、创新”为宗旨，建立完善有效的培训机制。绿佳每年都会安排年度生产经营计划，据此对员工制定相应的培训计划，通过多种形式、多种途径对员工进行综合素质的培训，打造一流的团队，使企业整体素质水平、技术水平和自主创新能力迈上一个新台阶。

　　绿佳不仅做到了在市场上的产品有保障；在企业的内部，绿佳也拥有非常强大的向心力，绿佳公司为进一步增强企业文化活动的魅力，绿佳还经常性地开展文化劳动竞赛，演讲比赛，各种联欢晚会，先进表彰等活动，使企业的各种活动与各项责任工作制度和谐一致，互为补充，互相强化，增强员工对企业的归属感，激发员工的工作热情。

　　其次，创新推进发展，走可持续发展之路。创新是企业发展的重要驱动力，是企业保持活力的根本因素。在电动车企业，技术创新尤为重要，只有不断地推进技术升级，提高产品品质，企业才能得到可持续发展，在激烈的市场竞争中生存、发展。如今，在市场增幅放缓的趋势下，公司及时调整了发展战略，将追求目标从“量”转到“质”上，将企业的发展中心转移到自主创新提高技术，提高品质和服务水平上来，利用内部资源加强北部企业和科研机构之间的协调配合，增强企业产品研发能力。绿佳也正是凭着不断超越、不断提高的态度，创造了六项业内首创：防盗专家，长跑专家，安全专家，智能专家，数码专家和便民专家。高素质的团队，先进的生产和检测设备，成熟的生产工艺，完善的售后服务网络等优势，使绿佳产品得到了全社会和市场的认可，但是绿佳并没有满足于以往取得的成就，更加注重技术创新，针对电动车市场的细分化和消费个性化，在深度调研市场的基础上进行市场细分和产品定位，推出具有鲜明定位和个性化消费的产品，形成自己的核心能力，摆脱同质化竞争背景下的生存窘境，从而使绿佳产品做到“人无我有，人有我新”。

　　第三，大力推进品牌化战略。现如今的市场，只有靠品质与品牌的提升，品牌价值和影响力的提高，才能带来电动车企业核心竞争力的增强，“绿佳”精心打造品质更高，更有市场竞争力的产品，争取从“价格优势”向“技术领先、品质领先”的转变，从“成本领先”向“品牌创新”转变，把发展立足点转移到“品牌、质量、信誉、档次”上来，适应新的国际市场需求，走品牌国际化道路，提高产品在市场上的占有率，使得创新和突破成为09年“绿佳”自主品牌的亮点之一。成功的品牌要拥有知名度、美誉度，承载国际化的沟通能力，这也是“绿佳”在电动车市场站稳脚跟、不断发展壮大的法宝。

　　第四，因地制宜，满足每一个“区域性”市场！09年，绿佳将根据自身的实际情况、结合不同的市场区域特点，从产品的结构（产品的配置与售后）等方面做出最切合实际的改革；机动、灵活地从产品的角度反应市场的回馈。在营销渠道上，绿佳也将从实际出发，设计区域性的市场营销策略，设计专营渠道，借用共享渠道，打造强势渠道，通过直销、代理、零售、专卖等各种形式，建立疏密有序的市场营销网络和市场格局，同时，建立全方位服务体系，编织一个结实而又灵活的营销网络。

　　另外，为了迎接2009，为了挑战未来市场、赢得未来市场，绿佳公司的百亩新厂房也正在抓紧修建，并且初步预计09年10月份可以投入使用。届时，绿佳将会新开6条78米的目前最先进的流水线，日生产量可达2000辆，年产量可达80万辆。新厂房的建设，也为绿佳腾飞2009插上了坚实的翅膀！