大洋彼岸的金融风暴波及全球，让这个冬天显得格外寒冷。在新的一年，怎样抓住机遇，如何应对挑战，是众多企业思考的问题。《钱江晚报》在新年伊始，发起了一个专题策划，由浙江知名企业家畅谈心声和展望，绿源集团董事长、首席学习官倪捷应邀撰写新春寄语，其文如下：

　　心定，一切皆定

　　这一年留给了我很多思考，我愿意在这里跟大家分享一个“健康”的理念，希望2009年与所有企业经营者共勉！

　　我们的产品直接面向消费者，2008年的“三鹿”事件，令我感到今后更应该以如履薄冰的态度去管理好企业的每一个细节。“三鹿”事件告诉我：好的产品，不是靠便宜、靠广告、靠送更多的礼品来赢得“品牌”两字；而是要关注每一个流程细节，最终向消费者呈现“安全健康”的产品，从而赢得市场口碑。

　　去年下半年国内经济受金融海啸影响颇大，这也提醒我思考一个企业健康状态的问题。我认为，制造业企业，产品的销售利润率在6%（上下浮动2%），销售总量年增长在20%以上，连续保持10年以上增长——这样的企业才可说是平稳而健康的。过高的附加值会导致行业不正当竞争，而过低的利润率会让企业无法投入研发资金提升产品质量。

　　经历2008年的高低起伏后，2009年之初，我从没像现在那么清楚未来的路。在此我想送一句话给准备在原有基础上“二次创业”的企业家：心定，一切皆定。