在创新发展中,新昌集团在重视经济效益和社会效益的同量,也在不断加强企业文化的建设,创造了电动车行业的"新昌模式"、“新昌速度”和“新昌效应”。作为中国优秀科技企业、山东省高新技术企业，新昌集团在短短几年内形成了以人为本的创新型企业文化，体现在以下几个方面：

　　一、创新文化理念，建设文明企业

　　文化是企业的灵魂。多年来，新昌集团把创建具有核心竞争力的企业文化作为一项重要的、长期的工作来抓。“为企业争得荣誉、为企业赢得效益”的企业精神和“以人为本、科技兴企、管理创新、产品创优”的经营思想，构建了新昌集团企业文化的基础。王董事长提出的“共创、共享、共赢”、“奉献、和谐、发展”、“二次创业”、“大营销、大制造”、“赢在新昌”等一系列适应企业发展，具有企业文化特色的指导性口号为新昌确定了前进的方向，激发了员工的积极性和创造性，进一步提高了企业管理水平和经营目标，提升了企业核心竞争力，企业在各方面均取得了长足的发展。

　　二、重视人才培养，提升全员素质

　　在企业文化建设中，新昌集团始终把人才队伍建设摆在突出位置，积极在企业内部为优秀人才成长开辟“绿色”通道，实行公开竞聘机制，为优秀员工的成长敞开了机遇的大门，提供了公开平等的竞争机会和展示自身才华的发展平台。同时，企业以“求真、务实、创新”为宗旨，建立了完善有效的培训机制，依据年度生产经营安排，制订相应的培训计划，通过多种形式、多种途径对员工进行综合素质的培训。基于科学型、知识型员工队伍的建设，使企业整体素质水平、技术水平和自主创新能力迈上了一个新的台阶。

　　三、员工自主创新活动走向深入

　　建设企业文化，就是要在广大员工中形成自觉的主人翁意识。新昌集团在员工中深入开展以自主创新为主题的各种活动，鼓励员工立足岗位，从企业发展实际出发，从身边的小事做起，勤于动脑，积极开展技术攻关、技术革新、技术发明、技术创造和节能降耗活动取得了良好的经济效益和社会效益。

　　同时，企业在全员中倡导“认真”的工作精神，使“认真”成为一种文化，成为员工的行为准则和要求，彻底改变工作作风和工作习惯，推动企业整体工作水平、工作效率再上一个新的台阶。

　　四、重视企业文化宣传工作，增强员工向心力

　　在企业文化体系中，宣传工作是重要的一环。新昌集团高度重视并建有报纸、投影仪、闭路电视等完善的宣传体系，并且为进一步增加企业文化活动的魅力，企业工会、团委等组织经常性地开展文体、劳动竞争、演讲比赛、各种晚会、表彰先进等活动，使企业的各项活动与各项责任、工作制度和谐一致，互为补充，相互强化，增强了员工对企业的归属感，激发了大家的工作热情。

　　五、造就了一个远见卓识的管理团队

　　新昌集团依托优秀的企业文化，造就一个具有历史使命感的领导团队，一个具有高度事业感的执行团队，一个有强烈责任感的员工团队。

　　新昌集团要求各级管理人员在工作中必须做到：坚持原则，敢抓敢管，不做老好人；铺下身子，真抓实干，为企业干实事，为员工办好事；以身作则，清正廉洁。正是有了这样一支过硬的管理团队，有了正确的战略定位，才使企业发展保持了强劲的增长势头。

　　六、营造和谐文化、构建和谐企业　

　　“综合实力不断提高，社会贡献不断提高，员工收入不断提高”是新昌集团确定的三大愿景目标。企业始终坚持把营造和谐文化、构建和谐企业做为推动企业创新发展的中心工作来抓，在全员中牢固树立“企业发展我发展”、“为企业争得荣誉、为企业赢得效益”的核心价值观，努力增强企业凝聚力。在企业不断大幅提高员工福利待遇的同量，还在给予困难员工以关心和帮助等方面做足工作，使企业与员工的关系和利益更加和谐统一。企业还积极参与各种社会慈善事业和公益事业，为构建和谐社会贡献力量。