天能国际集团财务部门统计，2007年，天能销售收入比上年同比增长95.5%，利润总额比上年同比增长35%，圆满实现了全年的计划目标，再次刷新了中国动力电池行业的销售记录。

    2007年年初，根据公司的发展战略和行业定位，天能国际集团提出了实现销售收入增长90%的年度目标。为确保这一年度目标的顺利完成，公司上下通过层层发动，落实措施，紧紧围绕企业在香港主板上市这项中心工作，在生产管理、成本控制、新品研发、营销服务等方面加大了力度，鼓励全员创新思路、创新方法，确保计划目标的超额完成。

    在生产管理上，公司正式启动企业内部管理工程建设，通过引进专业培训公司和天能干部管理学院内外并举的方式，对公司管理干部进行全方位的培训，强化现场管理的力度。在成本控制方面，进一步完善了成本管理体系，通过实行全员绩效考核制度，通过改善流程、量化指标、贴近考核等办法，最大限度地克服了因原材料涨价给企业带来的不利影响。在新品研发上，一是依靠技术创新，突破了技术瓶颈，成功地研发了聚合智控铅酸动力电池，满足了市场细分的需求；二是开发了大容量铅酸动力电池，丰富了天能电池的产品系列，拓展了新的应用领域；三是加快了锂离子动力电池和风能、太阳能储能电池研发力度，抢占了市场先机。在营销服务上，率先在行业内统一回收废旧电池，以服务促营销；以公开招标的形式新增100多家售后服务办事处，扩大了市场的覆盖面；在电视、展会上进行密集宣传，增强了天能电池的社会影响力；成立了外贸部，通过参加国外展会和市场调查、客户回访，与东南亚及欧美电动车企业建立了良好的合作关系，提高了国外的市场占有率。与此同时，天能电池在香港主板成功上市及国家免检产品和中国驰名商标的认定，不仅为天能的发展装上了二次跨越的“助推器”，也为全年计划目标的顺利完成奠定了坚实的基础。